企业岗位职责和权限(共5篇).pdfVIP

企业岗位职责和权限(共5篇)--第1页

企业岗位职责和权限（共5篇）

批准日期一、董事长职责、权限1、主持公司的全面工作，处理

公司的日常事务；2、负责公司的人、财、物的管理和控制；3、负责

任期内公司的中、长期战略目标的制定和督促实施；编制公司的长期

或近期经营目标计划，完成公司当期的工作目标任务；4、负责任期

内公司资产的保值和增值，作，审批采购资料；5、监督公司内部各

个部门的运作，监督管理体系的运作；6、负责员工的薪酬工资和绩

效工资的审核，升审批，开展奖惩激励机制。二、总经理职责、权限

1、全面领导本公司的日常工作，始终以顾客为关注焦点，向本公司

传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；2、对本公司重大问题在

基于事实的基础上作出科学、正确、果断的决策；3、参与食品安全

质量体系及充分性和有效性并持续改进；4、为质量体系有效运行和

产品项目正常生产配备必要和充实的资源，经过培训的人员；5、负

责主持制定及监督实施内部管理策略和营销策略；6、任命管理者代

表，负责签发质量手册、程序文件等文件；7、定期召开管理评审会

议，确保本公司质量的持续适宜性、充分性和有效性；8、负责合同

的审批，监督销售员合同履行情况；9、负责对厂区硬件改造及设备

购进、维护方案的审核。管理者代表/HACCP小组长职责1、在总经

理领导下，除原有的工作外，还应承担、确保本公司食品安全质量体

系所需过程的建立，实施和保持；2、不定期召开质量分析例会，确

保食品安全质量体系持续改进；3、组织内部质量体系审核，负责向

总经理报告质量体系运行情况及质量管理体系的业绩，包括改进的需

求。为管理评审和质量体系改进提供有关资料；4、确保在整个组织

内提高满足顾客要求意识的形成；5、参与食品安全质量体系及充分

性和有效性并持续改进；6、负责就本公司质量体系有关事宜与外部

各方面联络工作。四、营销部职责（一）、销售总监职责、权限

HACCP计划的策划、确认、验证，确保体系适宜性、

企业岗位职责和权限(共5篇)--第1页

企业岗位职责和权限(共5篇)--第2页

包括委派

HACCP计划的策划、确认、验证，确保体系适宜性、

对员工薪酬工资的晋级和职务的晋开展技术改造、技术革新和设

备投资工1、根据公司经营方针和目标，制定营销战略与年度、月度

目标追踪；2、负责组织市场调研,市场策划,产品定位,产品销售；3、

负责市场规划及公司品牌、主导产品、客户的协调发展；

/计划并分解、下达、组织实施，对目标/计划的完成进度、完成

情况进行检查、指导、考核、4、负责对销售员培训，提供必要的指

导，拓展并推进客户的管理计划及活动；5、负责营销人员考核、职

务及薪酬的调整；6、参与合同评审，处理属下业务员在销售过程中

的突发事件及客户投诉；7、认真贯彻本公司食品安全方针和目标，

并按规定完成部门目标；8、配合其他部门的工作，完成上级交代的

任务。（二）、销售人员职责、权限1、按公司销售流程及工作制度要

求进行日常销售工作；2、及时下达生产任务，跟进每张订单的实施

情况，并根据实际情况采取相应措施；3、做好客户财产保管工作，

客户财产包括营业执照、税务登记证、商标注册证、客户来样、稿件、

光盘、制版资料等；4、负责整理销售资料，编制销售台帐等工作，

跟进对账工作和收款工作；5、负责确认开票及售后跟踪服务，定期

向上级汇报销售及与销售有关的情况；6、努力提高自己的业务水平，

积极拓展新业务；7、认真执行公司的体系文件及规章制度的相关要

求；8、完成上级领导安排的工作（如：参观其他专业市场销售情况、

市场调