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东风旅行车公司生产管理改善研究的开题报告

目的与意义

随着旅游业的发展，旅游大巴成为人们出行的重要交通工具。而旅

游大巴生产厂家的生产效率、质量和成本，直接影响着整个旅游行业的

运作和成本。因此，本研究旨在探讨东风旅行车公司生产管理改善，以

提升其生产效率、降低成本、提高产品质量。

研究内容与方法

1.研究内容

本文将围绕东风旅行车公司生产管理改善的相关问题展开探讨。具

体内容包括：

（1）现有生产模式的分析和评价；

（2）旅行车生产过程的瓶颈问题；

（3）生产成本的分析和控制；

（4）生产效率的提升措施；

（5）产品质量的保障措施。

2.研究方法

本研究将运用多种研究方法，包括文献综述、调查问卷、实地走访

和数据统计等。具体方法如下：

（1）文献综述：通过查阅相关文献，了解国内外旅行车生产的情况，

分析旅行车生产存在的问题，寻找可行的解决方法。

（2）调查问卷：通过编制问卷并发放给东风旅行车公司员工及相关

实际工作者，收集员工及从业者对生产管理的看法，并针对其认为的问

题进行深入讨论。

（3）实地走访：通过实地走访东风旅行车公司，了解其生产流程、

设备状况及生产效率等情况。同时，还可通过走访竞争对手，对比分析

旅行车生产效率及质量等问题。

（4）数据统计：通过搜集有关数据，对生产流程、设备及人员使用

状况等相关数据进行统计分析，以支撑研究结论。

预期结果与意义

通过本研究，将进一步深入了解东风旅行车公司生产过程中存在的

问题，对生产流程进行优化，提高生产效率，降低生产成本，并加强产

品的质量管理，保证产品的质量，提高用户的满意度。此外，本研究还

可为旅游大巴行业提供一些参考，以进一步推动旅游业的发展。