品质工作计划模板精选.pdfVIP

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品质工作计划模板精选--第1页

品质工作计划模板精选

为了有计划的开展20XX年度的质量管理工作,稳步提升中心的质量

管理水平,进一步完善中心质量管理体系,规范中心的质量管理工作,特

制定本年度工作计划。

一、指导思想

推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理水平的提升及质

量管理体系的持续改进,履行质量承诺,确保检验工作质量,满足客户需

求,确保对社会出具第三方数据的公正性。

二、工作计划

1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。

2、建立新的质量管理体系,包括质量手册、程序文件的编写修订,

使中心的质量管理体系更加完善。

3、开展年度内审工作一次。

4、开展年度管理评审工作一次。

5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。

6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。

7、组织进行实验室内部质量监督工作,全年不少于4次。

8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作,保证检验质量。

9、组织开展实验设备的期间核查工作,保证设备状态。

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10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和

考核活动,全年至少一次。

11、积极组织人员学习新的《资质xx》和新的《检验xx准则》,提

升中心质量管理水平。

12、完成领导交办的其他工作。

三、工作措施

1、为了强化质量管理能力意识,提升人员职能素养,提高人员质量

管理水平,积极组织外派人员学习最新版《检验xx准则》及《检验xx办

法》等,同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。

2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门

及相应的人员,做到“人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监

督。”

3、加强日常监督管理,完善质量管理制度,确保中心的质量管理工

作连续有效。

(一)按上级有关规定和医院临床用药的实际情况,划分为片剂单价

1.00元以上者,针剂5.00元以上者列为贵重药品管理范围(包括自费药

品)。

(二)贵重药品又分为一类和二类,一类贵重药品须建立逐日消耗交班

表和日清月结收支帐。

(三)凡属一类贵重药品,值班人员必须每日认盘点,填写逐日消耗交

班表,如有差错和丢失现象按科有关规定酌情处理。

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(四)统计员每日根据门诊用药消耗数量及时补充药品,以保证临床用

药,当日消耗的贵重药品应及时登记入帐,并应帐物相符。

(五)自费药品均按上级有关规定执行,严禁自费药品公费报销的现象

发生。

(六)贵重药品如有自然破损,应按上级规定的报损制度执行,认真清

点破损药品,填写药品溢耗单,由科室负责人签字方能上报财务,予以报

销。

(七)值班人员调配处方时,应计价准确,调配无误,凡计价误差大,

或错发及多发出的贵重药,均按差错登记处理。

(八)值班人员调配处方时,应计价准确,调配无误,凡计价误差大,

或错发及多发出的贵重药,均按差错登记处理。

(九)属公费医疗的患者,应按公费医疗制度执行,严格控制和杜绝滥

开大方的现象。

(十)贵重药品应定期检查有效期限,严防过期失效的药品使用于临床。

(十一)凡属生物制品的药品均按要求冷藏保存,易潮解和霉变的药品

应存放于干燥通风处。

(十二)严格执行药品管理法,严防伪、假、劣药混入。

(十三)严格执行贵重药品逐日消耗制度,贵重药品每月盘点一次,并

认真填写盘点明细表,上报财务科。

(十四)贵重药品一律由调剂室

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