从供应链管理看战略资源获取与整合实践.pptxVIP

从供应链管理看战略资源获取与整合实践.pptx

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

从供应链管理看战略资源获取与整;01供应链管理概述及其重要性;供应链管理是一种集成化管理思想;供应链管理在现代企业中扮演的角;供应链管理的目标提高客户满意度;02战略资源获取与整合的理论基;战略资源是指那些对企业具有长期;资源基础观:强调企业内部的资源;010203识别关键战略资源分;03供应链视角下的战略资源获取;供应链合作的种类横向合作:企业;供应链优化的策略库存优化:通过;供应链创新的类型技术创新:通过;04供应链视角下的战略资源整合;供应链协同的含义供应链协同是指;供应链整合能力的概念供应链整合;供应链风险的种类供应商风险:供;05案例分析:成功的企业战略资;01企业背景一家主要生产电子产;企业背景一家主要生产家居用品的;010203企业背景一家主要生;06结论与展望;供应链管理能够帮助企业降低运营;建立紧密的合作伙伴关系,实现信;未来供应链管理的发展趋势与挑战;谢谢观看THANKYOUF

文档评论(0)

我是一只小绵羊 + 关注
实名认证
文档贡献者

助理工程师持证人

积极、乐观、优质

领域认证该用户于2023年05月28日上传了助理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档