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员工激励方案范文3篇

第一条目的

为充分调动公司全体员工的工作用心性、创造性，发挥每一位员工的

智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发

展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，加强员

工与公司领导之间的沟通，特制定本。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体员工

第二章激励措施

第三条每日进行一次5到10分钟的广播操

公司将推行每日下午上班前进行一次5到10分钟的广播操，全员能

够跟着音乐节拍进行，前期会在各部门挑选一些人员共同学习，以后作为

领操人员，我们期望以此方式活跃一下工作氛围。第四条“月度优秀员工

奖”和月“度进步员工奖”

1、月度优秀员工奖：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、

工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1至多名月度表现优

异的员工，作为部门月度优秀员工。

2、月度进步员工奖：各部门每个月可推荐/评选几名本月度进步很快

的员工作为部门月度进步员工，主要从工作业绩、工作技能、工作态度等

各方面的进步综合思考人力资源部将带给“月度优秀员工”和月“度进步员

工”的范例表格给各部门，各部门请在每个月的5号前，提交候选名单表

格给人力资源部，人力资源部将集中在每月的8日对上月各部门的优秀“

员工和进步员工”进行表彰，我们将给每人赠送一个小的礼品并照相，然

后在公告栏进行张贴表彰。

第四条月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买公司将

一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生

日祝福贺卡，公司的广播系统安装好后，部门员工之间能够相互送出祝

福。

第五条每月一次的部门员工代表和公司高层之间的座谈会与员工之间

的有效沟通，倾听员工的心声，公司将在每个月最后一个星期的星期五的

下午，召集各部门的员工代表和人力资源部、总经理、董事长进行一次座

谈沟通，谈谈工作，谈谈公司现状，谈谈公司未来的发展，谈谈大家各自

的想法等第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感

每月人力资源部征求各部门员工意见，以创新“”主题，组织一次文化

沙龙，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法，大家能够提前准备好需

要讨论的课件。

我们期望透过此种方式，让我们的员工发挥自我的主动性、发挥自我

的聪明才智，增强同事之间的情感沟通，在学习中得到快乐。第七条定期

不定期的团队小活动日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余，

身心得到短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。

1、每个月各小组在项目上取得很大进展或完成了工作项目或被评比

为月先进团队，部门负责人能申请必须的部门经费，组织部门员工聚餐，

共叙情感

2、每2个月，公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓展

活动等，以加强沟通，相互勉力，共同为公司未来的发展献计献策。

3、每3个月，全体员工利用周末时光，组织一次深圳范围内的小型

户外活动或比赛。

第八条人力资源部将不定期的组织员工培训

公司以年轻人居多，大多渴望成长，公司将以人力资源部为主导，其

它部门大力配合，不定期的对员工进行素质、技能等各方面的培训，实行

内部导师制，以优秀的管理人员为主，作为员工工作与生活的引导人。每

月不少于一次的员工培训。第九条工龄激励

此项激励将在后续公布的薪酬体系“”方案中也会提到，暂设为服务每

满一年的员工，每个月工资中将给予100元的工龄补贴工龄补贴，每满一

年，每月补100元，从2022年1月1日起往后推算(备注：以上第九条，

在公司修改后的薪酬体系“”方案正式实施后，开始执行)

第十条企业文化的激励

十二条绩效激励

公司随后将导入绩效考核机制，具体的激励方案，各员工届时请参阅

公司绩效考核“方案和薪酬体系方案”第三章附则本制度经总经理、董事长

审核后于2022年12月1日正式执行(不包括第九条)，此制度的解释权、

修改权归人力资源部、总经理办公室!巨鹿有限公司二O一一年十一月拟

定：审核：核准：

公司员工激励方案一企业经营要服务好两个客户，一是内部客户

即员工，一