靠企吃企警示教育专题会心得体会【6篇】.pdf

靠企吃企警示教育专题会心得体会【6篇】

靠企吃企警示教育专题会心得体会篇1

关于开展20xx年依法治企自查自纠工作的通知》要求，信通公司

结合本单位实际情况，高度重视，从依法从严治企的角度出发，结合

“依法规范年”活动，采取有力措施，及时整改堵漏，坚决消除“风

险点”，防患于未然，不断提升依法从严治企和规范管理的能力和水

平，取得了一定的成效。具体工作开展情况报告如下：

一、提高认识、加强领导、完善依法治企机制

信通公司针对从事专业、岗位特点，结合“依法规范年”活动，

把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步

提高全体员工的法制素质，采取分类和分层相结合的办法，大力推进

法制宣传教育进基层、进班组，形成学法、懂法、守法、用法的良好

氛围。成立了依法治企和规范管理自查自纠活动领导小组，由单位党

政负责人任组长，支部书记、班子成员任副组长，各班组长为成员，

领导小组下设办公室，负责自查自纠活动日常工作。在领导小组的统

一组织下，形成了领导挂帅、分工负责、形成合力、逐级落实的工作

格局和党、政、工、团齐抓共管的运作机制。我单位结合专业管理工

作的实际，制定了《信通公司依法治企自查自纠活动方案》，下发至

各班组及重要岗位，要求各班组、岗位迅速认真梳理，核实政策、法

律、法规、规章的执行情况，结合工作实际查找问题，细致梳理工作

中遇到的法律风险点及业务流程缺陷，并提出相应的整改措施，力求

每项工作都做到有法可依、有章可循、有据可查。

二、自查自纠情况：

1、杜绝“自转”行为。经自查，我单位认真贯彻落实公司党组的

各项决策部署，无执行力层层衰减的现象、无“自转”、打“擦边球”

行为；严格执行“三重一大”决策制度及报告制度，无“集体闯红

灯”的行为；在领导人员监督管理上，不存在报喜不报忧，回避矛盾，

推卸责任的现象；领导班子及成员廉洁自律、务实高效，对违反上级

规定，有损公司利益和形象的行为，敢于坚持原则、坚决制止，不存

在谋取局部利益或个人利益，损害公司整体利益和形象的问题。

2、公务用车、公务活动管理。严格遵守《机动车管理制度》，在

日常使用中按照用车管理的流程及环节严格执行；车辆的更新、购置

全部经由上级统一批准；车辆实行定点保险、定点维修、定点加油，

执行单车油料核算考核制度；车辆配备无超编制、超配置现象；在用

车管理方面，有明确的责任领导、责任部门和管理人员；在日常工作

中定期对驾驶人员进行教育管理。公务活动管理方面严格遵守公司

《会议管理制度》和《接待管理规定》；公务接待严格按照公司管理

规定执行，严禁非公务活动纳入公务接待。

3、薪酬福利管理。我单位一直严格按公司工资计划执行，未发生

过超工资计划的现象，不存在工资节余的问题，也未出现直接在生产

成本中列支工资的现象。

4、专项治理。

在工程项目管理中，我单位严格按照项目管理流程，依法依规抓

好项目管控。县支公司内网改造项目是我单位今年各项工作的重头戏

之一，在项目实施过程中，我们严格抓好项目立项管理，把好项目评

审关，严格按照项目审批流程逐级上报，对项目的必要性、可行性、

技术风险和管理风险及预算合理性进行严格审查；严格执行项目招投

标制度，根据招投标实际情况，进一步梳理制度缺陷，查漏补缺，逐

步规范招投标管理流程。

在信息机房核心交换机设备技术改造项目实施中，我们严格把好

项目可行性分析关口，从项目现状、问题、技术、经济等方面论证项

目的必要性。并结合本业务和跨业务需求两方面作了充分分析，对项

目需求的范围和深度严格进行固化，从源头治理规范项目的合法合理

性。

认真执行项目工作任务书签订制度。我们根据工作实际，及时修

订工作任务书签订制度，对项目组成员、实施范围、里程碑计划、实

施内容、预期目标等内容进一步细化要求，真正使工作任务书成为项

目建设成果验收的有效依据。

三、建章立制、狠抓规范，取得初步成效

1、完善了生产经营和各项管理工作规章制度。自单位组建以来，

我们坚持将建章立制与生产经营紧密结合起来，及时发现和分析生产

经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法、承担法律

责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理、监督等方面提

出防范措施和响应对策。通过开展自查自纠工作，梳理行政、党群、

人力资源、财务、业务等各项管理工作制度，规范了各项管理工作，

避免了决策风险和失误，保障了员工参与企业管理的权利和劳动权

益，充分调动了员工的生产积极性，保障了依