城市园林绿化公司经营管理制度.docx

城市园林绿化公司经营管理制度

一、总则

1.目的

本制度旨在规范城市园林绿化公司的经营管理活动，确保公司在园林规划、设计、施工、养护等业务领域的高效运作，提高公司的市场竞争力，实现可持续发展。

2.适用范围

适用于本公司全体员工及与公司经营管理活动相关的部门和合作伙伴。

二、公司治理结构

1.股东会

股东会是公司的最高权力机构，由全体股东组成。

股东会负责审议批准公司的经营方针和投资计划、选举和更换董事及监事、审议批准公司的年度财务预算方案和决算方案等重大事项。

2.董事会

董事会对股东会负责，执行股东会的决议。

董事会负责召集股东会会议，并向股东会报告工作；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案和决算方案等重要事务。

3.监事会

监事会负责对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。

三、组织架构与职能部门

1.组织架构

公司设立总经理办公室、市场部、设计部、工程部、养护部、财务部、人力资源部等部门，各部门在公司整体运营中承担不同职能并相互协作。

2.职能部门职责

总经理办公室

负责公司日常行政事务的管理，包括文件收发、档案管理、办公设施维护等。

组织公司会议，协调各部门之间的工作关系，确保公司运营的顺畅。

市场部

开展市场调研，分析市场动态和竞争对手情况，为公司制定市场策略提供依据。

负责公司业务的市场推广，拓展客户资源，参与项目招投标工作，提高公司市场份额。

设计部

承担园林项目的规划与设计工作，包括方案设计、初步设计和施工图设计。

根据客户需求和项目场地条件，设计出具有创意和可行性的园林景观方案。

工程部

负责园林工程的施工组织与管理，包括编制施工计划、组织施工队伍、采购施工材料和设备等。

确保工程施工质量符合相关标准和设计要求，按时完成工程项目。

养护部

对已建成的园林景观进行日常养护管理，包括植物修剪、浇水、施肥、病虫害防治等。

根据不同季节和植物生长需求，制定合理的养护计划，提高园林景观的观赏价值和生态功能。

财务部

负责公司财务管理工作，编制财务预算和决算报表。

进行成本核算和财务分析，确保公司财务状况的健康稳定；管理公司资金，做好资金的筹集、使用和风险控制。

人力资源部

制定人力资源规划，开展员工招聘、培训、绩效考核和薪酬管理等工作。

维护员工关系，促进公司企业文化建设，提高员工的工作积极性和忠诚度。

四、人力资源管理

1.员工招聘

根据公司业务发展需求，人力资源部制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职条件等要求。

通过多种渠道发布招聘信息，如网络招聘平台、人才市场、校园招聘等，吸引合适的人才应聘。

对应聘人员进行筛选、面试、笔试等环节的考核，选拔出符合公司要求的员工。

2.员工培训

制定员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等。

培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式，提高员工的专业知识和技能水平。

定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划，确保培训工作的有效性。

3.绩效考核

建立科学合理的绩效考核体系，根据不同岗位的职责和工作目标设定考核指标。

绩效考核周期可分为月度、季度和年度，考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励或辞退的重要依据。

员工如对绩效考核结果有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应进行调查并给予答复。

4.薪酬福利

制定具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等部分，根据员工的岗位、能力和绩效确定薪酬水平。

为员工提供完善的福利保障，如五险一金、带薪年假、节日福利、健康体检等。

五、项目管理

1.项目承接

市场部负责项目信息的收集和跟踪，对潜在项目进行评估，确定是否参与项目投标或洽谈合作。

在项目承接过程中，与客户进行充分沟通，了解客户需求和项目要求，签订项目合同。

2.项目规划与设计

设计部根据项目合同要求和场地条件，进行项目规划与设计工作。

在设计过程中，与客户保持沟通，及时修改和完善设计方案，确保设计方案得到客户认可。

3.项目施工

工程部根据项目设计方案和施工计划组织施工。

严格执行施工质量管理体系，对施工过程中的质量、安全、进度等进行有效控制。

加强施工现场的材料和设备管理，确保施工材料的质量和设备的正常运行。

4.项目养护

养护部在项目竣工后，按照养护计划对园林景观进行日常养护管理。

建立养护档案，记录养护工作内容、植物生长情况等信息，为养护工作的改进提供依据。

5.项目验收与结算

项目竣工后，由工程部组织相关部门和人员进行内部验收，验收合格后向客户提交验收申请。

客户验收通过后，财务部根据项目合同进行结算工作，确