招商总监工作职责(必备21篇).pdf

招商总监工作职责（必备21篇）

招商总监工作职责第1篇

负责招商的整体项目工作的定位、调研和策划;

负责制定本中心各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计

划开展;

负责本中心员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强

化和提高员工素质;

负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强员工的凝

聚力;

负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况;

负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指

导、监督、审核各项业务合同;

负责安排员工对商家资源的开发、维护和优化工作;

负责指导员工对招商合同的管理、建档、查询工作;

负责组织建设(制订)招商管理制度等系列标准文件，并形成成果;

负责协调同其他部门的工作。协调阶段性营销活动;

合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;

商业物业市场信息反馈，了解竞争对手动态;

主持每周例会，总结与检查阶段工作，对工作进行讲评;

处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作;

就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对(协调各单位各部门

促进招商顺利开展);

与财务部门协调租金收取;

贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护

公司的各种利益;

严格遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项管理制度及财经纪律;

在工作中以公司利益为重，做到公正、公平地开展招商，在工作中

不得以公谋私;

在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员，理顺工作细节;

定期召开工作总结会议，及时向领导汇报工作进展情况;

每周总结当周工作进展情况，做好下周工作的目标及任务;

做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态

情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报

领导;

积极进取，有责任向领导提出异议及合理化建议;

高度服从上级，并严格执行上级指示，为把商业中心建设成为团结、

务实、创新、业绩突出的团队而努力奋斗。

招商总监工作职责第2篇

(1)根据公司下达的目标，制定可行性的招商目标及业务流程，确保

招商目标达成;

(2)负责发展、引进优质客户，对重点客户进行洽谈签约;

(3)负责部门员工业务指导与工作部署，并对下属进行绩效考评、能

力指导和职业发展指导;

(4)负责整个项目整体推进以及时间节点把控，制定招商费用计划以

及预算，严格控制成本;

(5)负责对市场进行预测研判，及时应对市场的变化;

(6)长期积累各品类代表性商户高层关系资源。

招商总监工作职责第3篇

1、负责开发指定区域，围绕龙头/规模企业，吸引价值链上下游或产

业生态中的其它企业，形成产业集群;

2、负责招商整体工作的把握和部署，牵头制订各阶段招商计划，布

置和安排招商条线各项工作有计划开展;

3、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞

争的需要提出应对策略，同时为公司重大经营决策提供信息、方案和建议;

4、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、

协调、指导、监督、审核各项业务合同;

5、负责行业类有投资意向目标客户的寻找、洽谈、签约及开工投产

等，维护行业内的高端客户和人脉;

6、负责组织考核和考评招商条线员工，调动员工工作积极性，增强

员工的凝聚力;

7、负责招商后备人才的选拔及培养。

招商总监工作职责第4篇

负责招商部的整体项目工作的定位、调研和策划。

负责制定本部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计

划开展。

负责本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强

化和提高员工素质。

负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员

工的凝聚力。

负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况。

负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指

导、监督、审核各项业务合同。

定期召开招商部工作总结会议，及时向总经理汇报工作进展情况;

每周总结当周工作进展情况，做好下周