基础设施管理控制程序.pdf

XXXXXXX有限公司

基础设施管理控制程序

IATF16949：2016

文件编号：XXX

制定日期：XXXXXX/20制定单位：生产部

校订日期：XXX20版次：B0版

受控状态：受控文件/参照文件

拟制审查同意

RC

奏效日期：2017/9/25

副本编号：

保存部门：行政部

文件名称：基础设施管理控制程序

目录

1、目的

2、合用范围

3、职责

4、工作流程

5、有关文件

6、有关记录

7、附件一

制/校订简历表制/校

制/校订日期版次订内容同意审查制定者

2017年9月20日0新版制定RC

YXJSSCPGXZCWCG

散发

单位营销部技术部生产部品管部行政部财务部采买部

1.目的

鉴识并供给和保护为实现产品加工及服务的符合性所需要的基础设施及工作环境中的各项要素。保证过程

中职工不受生产设施的不测损害及其余不用要的损害，防备工业事故与已然，保障职工生命与健康，提升生产

效率，保证职工福利。

2．合用范围

合用于为实现产品及服务符合性所需的全部基础设施，如工作场所、硬件和软件，工作和设施、建筑物、

支持性服务如通信、运输设施等的控制，对工作环境中的人和物的要素进行控制。

3．职责

3.1技术部负责设施的鉴识、配置计划的提出和生产场所的工艺和定置设计，组织进行设施设施的有效性策划，

对现有的过程、设施的有效性进行评审确立过程流程，并对设施配置提出要乞降需求，设计工艺平面部署图。

过程流程的设计要考虑适合的自动化，生产能力的均衡，产品储蓄与周转的库存量，生产场所规划要最大限

度的减少资料的搬运和周转并使场所获得最大的利用；同时关注“精益制造”。

3.2采买部负责基础设施的（机械、消防、后勤等）有关物料的采买与供给，并负责售前售后与供给商的交流

联系。

3.3行政部负责对后勤设施、消防设施、考勤设施等的保护养护。

3.4生产部负责对水、电、气等工作环境的管理；机械设施、厂房设施的保护养护。

3.5生产车间负责生产设施、工装夹具养护维修管理，生产过程安全性的控制以及生产和工作环境、车间产品

符合性所需的工作环境的保护和管理。

3.6质量部负责设施的检定、丈量和监控装置的管理以及对生产环境各要素的监察；

3.7总经理负责为工作环境、设施的鉴识、供给和配置及保护供给必需的资源；

3.8行政部负责为工作环境、设施的使用供给对口培训。

4、工作流程

4.1基础设施、生产设施的鉴识、供给和保护；

基础设施、生产设施的鉴识：

为实现产品符合性活动所需的基础设施包含：工作场所（办公场所、生产车间）、生产设施、动力设施、

计算机信息系统、后勤设施、消防设施、冷却循环系统设施、厂内运输设施、应急报警设施等。

基础设施、生产设施的供给：

市场部依据公司发展需求、生产需要，填写《采买单》，明确设施名称、用途、规格型号、技术参数要求、

数目、随机附件等详尽内容，本着技术上先进、经济上合理、能源耗用少，环保节能、符合法律法例的原则，报

总经理同意后由采买部依据公司资本状况安排采买计划并付诸实行。采买时须实行“货比三家”的原则。

设施的查收：

a)采买的设施由生产部安排安装调试，确认知足要求后，由生产部署名查收，将有关随机资料交行政部归档，

并由生产部在设施设施清单上补充有关信息。关于低值易耗的工具、卡具、量具等由使用部门自行查收。对

于质控点设施，质量部还要进行机械能力CMK的测定。