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仓库管理及奖惩制度

篇一：仓库管理奖惩制度

仓库管理制度

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一

步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序，

维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：

一、物料的验收入库

1．物料到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量、

单价进行核对、清点，经使用部门或请购/采购及检验人员

对质量检验合格后，方可入库。

2．对入库物料核对、清点后，仓库保管员及时在eRp

填写“采购入库单”，“采购入库单”为一式三联，仓库保

管员、财务部各持一联做帐，采购部人员持一联以便查对，

并将发票依据采购入库单核对无误后录入eRp，仓库保管员

提交单据后需及时记帐。

3．仓库保管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收

或入库。

（1）未经部门主管批准的采购。

（2）与采购订单或请购单不相符的采购物资。

（3）与要求不符合的采购物资。

4．因生产急需或者未检验及其他原因不能及时形成入

库的物料，仓库保管员要到现场核对验收，并及时在eRp补

填填采购入库单采购入库单，并及时记帐。

二、物料保管