银行中心支行督查工作管理办法 参考范本.pdfVIP

中国人民银行市中心支行督查工作管理办法

第一章总则

第一条为进一步规范中国人民银行市中心支行督查工作程

序，严格督查工作要求，完善督查工作机制，提高督查工作效率，

更好地推动和督促重要会议部署、重要文件和领导批示交办等事

项落实到实处，确保政令畅通，根据《中国人民银行沈阳分行督

查工作管理办法》，并结合中心支行工作实际，制定本办法。

第二条本办法所指督查工作的对象是经中心支行办公室受

理的公文和承接的行领导交办事项、会议决定事项。

第三条办公室是中心支行的督查工作管理部门，负责中心支

行督查事项的启动、跟踪、督办、反馈、考核等工作,并负责指导

两县支行督查工作的开展。

第二章督查工作的原则

第四条督查工作要紧紧围绕总分行工作部署和中心支行年

度重点工作，跟踪、督促中心支行重大决策、重要会议部署、行

领导批示和交办事项、重要文件的落实办理。

第五条督查工作要有明确的时限要求，承办部门应按规定时

限办结。对有特殊要求的，要坚持特事特办、随到随办，并及时

反馈办理结果。由于客观原因确实不能按时办结的，承办部门应

及时说明原因申请延期办理。

第六条督查工作人员要树立服务意识，注意工作的方式方法，

并就督查事项与承办部门保持沟通；承办部门对承办事项应严肃

认真对待，对办理过程中出现的问题应及时向督查部门反馈。

第七条督查工作人员和承办人员要严格遵守保密工作有关

规定，严防失泄密事件发生。在督查事项办理过程中，督查工作

人员和承办人员不得私自复印、摘抄、传真、自存或外传涉密文

件、会议记录及领导批示等涉密材料；不得私自向无关人员透漏

正在办理和尚未解密的领导批办事项及其办理情况。

第八条督查工作要坚持实事求是、客观公正，要全面、客观、

准确地了解情况，要敢说真话，敢报实情，敢于反映工作存在的

问题，力戒做表面文章、搞形式主义。

第三章督查工作范围

第九条办公室负责对以下事项进行督查：

（一）总分行工作会议精神和重要工作部署的贯彻落实情

况；

（二）分行领导、地方党委、政府领导批示和交办事项的

落实办理情况；

（S）上级重要文件规定事项的落实办理情况；

（四）中心支行年度工作会议部署和其他全行性重大工作

部署的落实办理情况；

（五）中心支行党委会议、行长办公会议、行长专题会议

议定事项的落实办理情况；

（六）中心支行领导批示及交办的重要事项的落实办理情

况；

（七）辖内各金融机构、两县支行请示事项的办理情况;

（A）重要信访件办理情况；

（九）中心支行承办的人大代表建议、政协委员提案办理

情况；

（十）其他需要督查的事项。

第四章督查工作方法和程序

第十条办公室相关人员根据工作分工，按照以下几项内容启

动督查程序：

（一）对重要收文的督查。办公室文书接到文件后，交办

公室主任分拨，对于有明确时限要求和领导批示确需督查的，由

文书填制《人民银行中支督查通知单》，送达承办部门，启动督

查事项。

（二）对会议决定的重要事项的督查。对于领导有明确要

求的会议决定事项，由领导指定督查部门按要求填制《人民银行

中支督查通知单》，送达承办部门，启动督查事项。

（三）对领导交办的重要事项的督查。领导交办的重要事

项，由领导指定督查部门按要求填制《人民银行中支督查通知单》，

送达承办部门，启动督查事项。

第十一条启动督查事项后，督查人要按要求对督查事项进行

登记，注明主办部门、交办领导（单位）、督查事项、交办时间、

反馈时间、办结时间等内容。事项涉及两个及两个以上承办部门

的，由主办部门牵头，协办部门要积极配合,及时提出协办意见。

对不属于本部门职责范围内的事项，应在收到督查通知单一个工

作日内退回督查部门并说明理由。

第十二条督查任务下达后，督查部门要根据具体情况和办结

时限要求，适时采取书面催办、电话催办和实地催办等方式，动

态跟踪督查事项的办理情况。

第十三条承办单位在完成交办事项后，应及时向督查部门反