- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
副总经理工作岗位职责
副总经理工作岗位职责1
1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作,参与制订企业的方针、目标
及市场经营的总体战略。组织经营活动,落实经营决策,确保公司经营目标的实
现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审,及时处理影响管理体系运行的有关问题。
3、全面负责公司市场拓展业务,并组织分析、落实相应的公关策略和具体
的实施方案。
4、负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围,协调涉及市场活动的各
种关系。
5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。
6、做好工程的经营预决算工作,重点抓好两算和结账工作的及时性和准确
性。抓好标后预算的编制和审核,为工程成本控制提供有效依据。
7、不断完善公司合同管理体系,提高合同管理水平,负责处理对外合同纠
纷;定期召开经营管理会议,不断提高企业的经营管理水平。
8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作,
并建立相应的主管制度。
9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。
副总经理工作岗位职责2
岗位职责:
1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审
核、修订、执行工作;
2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出
架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则;
3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度,并完成相
关制度体系的建设工作;
4、根据公司用人需求,持续拓展招聘渠道,统筹公司整体人员招聘工作,
保证员工的储备;
5、搭建养老板块培训体系,制定年度培训计划,通过培训传递企业文化,
指导对员工进行的分类、分层次培训,组织培训实施管理工作;
6、搭建企业文化建设体系,统筹员工活动、企业文化活动,提升组织氛围,
促文化建设落地。
岗位要求:
1、大专及以上学历;行政管理、人力资源管理及相关专业。
2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力;具备系统搭建公司培训和员
工成长体系的能力;具备建立和维系公司组织文化的能力;
3、7年以上行政人事工作经验,3年以上人力资源管理工作经验;
4,服务行业优先,包括医疗,护理,健康管理,培训,酒店,餐饮等行业;
服务标杆企业从业优先,如海底捞,亚朵等。
副总经理工作岗位职责3
职责:
1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;
2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体
系的全面建设;
3、及时完成公司人才队伍建设的要求;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;
5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;
6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
职位要求:
1、人力资源、经济类、管理等相关专业,本科及以上学历;
2、五年以上大型企业人力资源管理经验,二年人力资源同岗经验;
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验,熟悉国
家及地方相关法律法规及政策;
4、具备较强的管理能力,出色的组织能力及分析判断能力,具备良好的人
际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识,抗压能力强,工作积极
进取,富有团队协作精神。
副总经理工作岗位职责4
岗位职责:
1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模
式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),
制定和完善人力资源管理制度;
2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理
等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
7、完成总监临时交办的各项工作任务。
岗位要求:
1、硕士及以上学历,以上规范的人力资源规划2—3个模块(偏人力规划、
组织、绩效、薪酬)工作经验;
2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目
您可能关注的文档
- 2024年新高考物理模拟试题(江苏专版)04考点强化版.pdf
- 2024年物业半年工作总结(六篇).pdf
- 初中学业水平考试英语试题之完形填空命题思路及教学策略研究.pdf
- vda19.1清洁度衰减实验判定标准_概述说明以及解释.pdf
- 2022传承五四精神勇担青春使命演讲稿(精选13篇).pdf
- 全科医学概论试题及答案.pdf
- 外窗淋水试验规范要求.pdf
- 电气自动化实习报告(精选5篇).pdf
- 物业客服工作总结.pdf
- 3.2代数式的值(第二课时)课件 (共16张PPT)2024-2025学年人教版数学七年级上册.pptx
- 2.1.2有理数的减法 课件(共17张PPT) 2024-2025学年人教版数学七年级上册.pptx
- 2.1.1有理数的加法(第一课时)课件 (共19张PPT)2024-2025学年人教版数学七年级上册.pptx
- 2.1.1有理数的加法(第二课时)课件 (共13张PPT)2024-2025学年人教版数学七年级上册.pptx
- 1.1正数和负数(第一课时)课件(共15张PPT) 2024-2025学年人教版数学七年级上册.pptx
- 1.1正数和负数(第二课时)课件(共14张PPT) 2024-2025学年人教版数学七年级上册.pptx
- 【核心素养目标】3.2 遵守规则 课件(26张PPT+内嵌视频).pptx
- 2024巴西电商市场概览报告-22页.doc
- 2024巴黎奥运会收视复盘与营销观察-20页.doc
- 2024Q2中国主要城市交通分析报告-高德-41页.doc
- 综合与实践 设计学校田径运动会比赛场地课件(共17张PPT) 2024-2025学年人教版数学七年级上册.pptx
文档评论(0)