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薪酬体系管理办法--第1页
薪资体系管理办法
总则
为满足和支撑公司吸引优秀人才、留住关键人才、激活人力资源、提高公司竞争力
的需要,同时,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,支持公司战略目标
的实现,特制定本管理办法。
一、原则依据
(一)公平性原则。薪酬水平应与员工承担的岗位责任以及工作业绩相匹配。
(二)市场均衡性原则。参照关岗位的工资标准、系统薪酬水平、市其他软件行业
企业,合理确定薪酬水平,提高公司薪酬的市场竞争力,保留和吸引所需要的人才。
(三)激励性原则。根据岗位责任大小和业绩优劣,合理拉开薪酬水平差距;针对
各类岗位特点,合理确定固定收入与浮动收入的比例关系,激发员工的工作积极性。
4.合法性原则。严格遵守国家法律法规和政府企业主管部门有关薪酬制度的政策规
定。
二、薪酬结构
(一)薪酬结构采用组合薪酬制。薪酬构成如下:
员工薪酬=额定月薪+浮动绩效+绩效奖+保密津贴+福利+保险。
(二)额定月薪
1.额定月薪的构成:
额定月薪=岗位工资+工龄工资+综合补贴+固定绩效工资。
额定月薪为员工的月收入总和,包括岗位工资、工龄工资、综合补贴和固定绩效工
资,其中岗位工资和工龄工资合计为员工的标准工资。
岗位工资、工龄工资、综合补贴均遵循办法的规定确定。
主业划转员工的工龄从进入系统之年起开始计算,其余员工从进入公司之年起开始
计算。中间有离职又再次入职公司的,断开的年份不计算在工龄内。
固定绩效工资由入职时确立的额定月薪值减去岗位工资、工龄工资和综合补贴后的
剩余部分组成。
2.浮动绩效
浮动绩效是根据公司《关于2017年事业部浮动绩效规范调整的通知》文件精神,
每月由各部门在公司规定下发的额度范围内进行分配的月度绩效奖,与当期工资同时发
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放,逐年顺延。
3.绩效奖
绩效奖是根据当年度《部门绩效考评办法》的考评结果、依据各部门完成业绩指标
情况进行核发的年度绩效奖励。4.福利
福利包含元旦、春节、五一劳动节、端午节、中秋节、国庆节等节日福利,以及防
暑防寒、女工费等项目。其中,已转正的在岗员工享受元旦、五一、国庆三个节日的全
额福利标准,试用期员工不予享受这三个节日福利。实习人员、不在岗人员、长事假人
员不予享受公司福利待遇。
5.保险
公司为员工购买基本养老、基本医疗、工伤保险、生育保险、失业保险、公积金等
社保项目。
6.保密津贴
7.根据相关保密标准及公司保密基本制度要求,每月对涉密人员发放保密补贴。
三、薪资的确立、变更
(一)新进员工额定月薪(协议工资)的确立由用人部门
根据公司发文确定,公司领导批准执行。
(二)根据易岗易薪原则,晋岗增薪,降岗减薪。岗位工资及额定月薪变更从岗位
变动的次月起调整。
(三)薪资调整原则上一年一次。调整范围及幅度视公司经营情况及员工工作能力、
工作业绩等综合确定。
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