水源管道施工组织设计.pdfVIP

招标编号：0632-1540GC1L1548

第二部分

技术部分

目录

一、施工组织设计1

1、项目目标1

2、编制依据2

二、工程概况3

1、工程概况及特点3

2、施工现场组织机构.6

3、施工现场总平面布置图.7

4、施工方案9

5、工期及施工进度计划.33

6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施34

7、安全目标、安全保证体系及技术组织措施41

8、环境保护及文明施工.50

9、计划、统计58

10、技术资料的管理、验收与移交59

11、技术偏差表60

三、项目管理机构68

1、项目管理机构组成表.68

2、主要人员简历表69

3、拟分包项目情况表.82

一、施工组织设计

1、项目目标

1.1首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全

文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业

主、监理及设计共同建设好此项工程。

1.2通过认真学习和研究了晋能保德2×660MW超超临界低热值煤发电工

程施工水源项目施工图，并将实地勘察现场、分析各种影响施工的因素和本工

程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提

下全面完成本工程业主规定的总承包范围内全部施工任务。

1.3我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。

建立项目管理组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、机械设备、

材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期

目标效果。

1.4我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国

家规范的规定进行施工。

1.5为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的

关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职

安