六西格玛管理咨询6σ方法的由来及早期的发展历史.pdfVIP

  • 12
  • 0
  • 约2.54千字
  • 约 4页
  • 2024-10-09 发布于河南
  • 举报

六西格玛管理咨询6σ方法的由来及早期的发展历史.pdf

六西格玛管理咨询6σ方法的由来及早期的发展历史

六西格玛管理咨询6σ方法的由来及早期的发展历史一、六西格玛

的发展由来

σ是一个希腊字母,在统计学里用来描述正态数据的离散程度,是

一种评估产

品和生产过程特性波动大小的统计量,被称为标准差。目前,在

质量管理领域,通常将西格玛、平均值、公差合并使用来表示质量控

制水平,即在半个允许的偏差范围内,可以容纳几个标准差(六西格玛

所提到的流程西格玛水平指的是标准差的数目),如图所示,如果严格

按照统计学中的定义,流程表现在3西格玛水平,表示产品合格率为

99.8%;若是6西格玛水平,表示产品不合格率不超过0.002ppm,

也就是每生产100万个产品,不合格品不超过0.002个。而在

实际应用中,考虑到在生产加工过程中会出现1.5σ的漂移(经验推

断值),因此我们通常所说的6σ指的是4.5σ(减去1.5σ),而此时的不

合格率也只有

3.4ppm,接近于零缺陷水平。

图流程六西格玛示意图

20世纪60年代,日本从美国引入了质量控制的思想,先后多次

邀请美国著名质量管理大师戴明、朱兰等去日本传授质量管理思

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档