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西点法则从成功到卓越的22条军规1西点军校军规美国最早建立的军事院校,国家的骄傲和象征。200多年来,一直秉承“职责、荣誉、国家”的价值观,培养出众多终生为国家服务的卓越军事人才及管理人才。“……在这整整一个世纪中,我们国家其他任何学校都没有像她这样在刻有我们民族最伟大公民的光荣册上写下如此众多的名字。”——罗斯福“如果希腊人忘不了马拉松,如果犹太人留恋着耶路撒冷,或者,信奉基督教的朝圣者们希望在约旦的伯利恒成为富翁,那么,美国人就应该把西点军校铭记在心。”——西点学员西点,另一所哈佛目录第一章服从第二章团队第三章激情第四章牺牲第五章信仰美国其他的院校教授的仅仅是管理方法和技巧,而西点除此以外,还塑造管理者的灵魂。西点学员身上的什么品质使得他们在日益激烈的商业中如此卓越呢?西点给了她的每一个学员什么精神呢?揭开西点之谜……第一章服从“猴子实验”是西点军校实验室中进行的一项经典试验,确切地说明了士兵们如何学会服从——不假思索地把一些自己已有体会的传统教给他人,并且让他人绝对不能违反,这就是:军规1无条件执行军规2工作无借口军规3细节决定成败军规4以上司为榜样军规1无条件执行.军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。P7我们从来不该有失败的念头,在有限的时间内,我们无暇为做不好的事情找借口,无暇文过饰非,而应该充分利用每一分每一秒来达成任务。P8无条件执行-1“你必须完成它”.服从即遵照指示做事。P8.不同的命令用不同的方法来执行,命令本身不会告诉你应该怎样做,而仅仅是“你必须完成它”。P9.学不会服从,也就学不会管理。P8.主动的服从来自员工尊重、信任他的上司。P9一个管理者的成败,有很多地方就是取决于有没有学会服从的角色。P13无条件执行-2将服从训练成习惯严格、近乎残酷、精心策划+斯巴达式的训练*听话≥服从会服从的员工也并不是凡事都惟命是从,服从强调的是对公司文化的认同感。P11明白自己不懂的地方有多少,将自己贬到最低点,而后再重塑一个新的自己。P14大多数获得勋章的西点英雄们在接受采访时,他们的举止毫不浮夸,但却殷切地把他们的荣誉归功于他们所服从的人。P16无条件执行-3一切从零开始新学员花一整年的时间学习服从的各个层面:自律、处理压力、善用时间,这一点非常重要,因为服从不是与生俱来的,而是靠后天养成的。P14军规1无条件执行军规2工作无借口军规3细节决定成败军规4以上司为榜样**
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