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国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上

形考任务4参考答案

形考任务四

一．判断正误（正确的在题前的括号中划√，错误的划×，每小题1

分，共10分）

（√）1、以人性为核心的人本管理包括企业人．环境．文化．价值

观四个方面。

（√）2、现代人力资源管理是人力资源获取．整合．保持激励．控

制调整及开发的过程。

（√）3、在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理

活动的客体。

（√）4、工作分析的结果是职务说明书。

（√）5、“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水

瓶六小时”的描述句。

（╳）6、定额与定员不相关。

（√）7、通过人才交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，

但对于如计算机，通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。

（╳）8、培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都完全一

致。

（√）9、榜样的影响是社会学习理论的核心。

（╳）10、员工薪酬就是指发给员工的工资。

二．单项选择题（每小题1分，共10分）

1、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种

人性假设基础上提出来的？（自我实现人）

2、人力资源管理与人事管理的关键区别体现在（观念上）。

3、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话

表明现代人力资源管理把人看成什么？（资源）

4、与员工同甘共苦．同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？

（培育和发挥团队精神）

5、影响招聘的内部因素是（企事业组织形象）。

6、甑选程序中不包括的是（寻找候选人）。

7、下列方法中不属于考评指标量化的方法是（标度划分）。

8、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能

工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（奖金）。

9、我国的社会保险制度体系主要包括（养老保险）．医疗保险．失

业保险．工伤保险．生育保险等内容。

10、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；

（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（管生产必须管安全）。

三．多项选择题(每小题2分，共20分)

1、为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论？（人际（群）

关系学；以人为本理论；行为科学）

2、关于人力资源的解释有三种代表性观点，即：（人员素质观；在岗

人员观；成年人观）。

3、人力资源管理软件人性化设计的特点主要有：界面友好和（操作

简便；一看就懂；程序流畅）。

4、人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务

所组成（把调查结果反馈给调查对象；设计调查问卷；将结果表格化

并加以解释；把问卷发给调查对象）。

5、问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪

几个问题（为什么要做？；实际做了什么？；应该做什么？；该环节

是否真的必要？）。

6、招聘策略包括哪些内容？（招聘渠道或者方法的选择；招聘地点

的选择；招聘的评价和招聘的扫尾工作安排；招聘推销战略；招聘宣

传战略）

7、人们在长期的人力资源招聘工作实践中，发展了许多种实用的甄

选方法，它们是（背景检验法；测验法；评价中心法；面试法；个人

信息法；笔迹学法）。

8、下面各种方法有哪些是培训能用到的？（观摩；远程教学法；游

戏和模拟工具训练法；角色扮演法；讲授法；实习）

9、按考评主体划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？（下级考

评；他人考评；自我考评；个人考评；群体考评；同级考试）

10、职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，因此可以将一个

人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段？（下降阶段；维持阶段；

确立阶段；成长阶段；探索阶段）

四、案例选择题（30分）

阿莫可公司的职业管理系统

阿莫可公司（Amoco）是设在芝加哥的一家石油公司。公司经理

知道保持职业通道完全畅通的重要性，因此，他们关心才能通道就如

同关心石油通道一样。当公司在战略．结构和技术上发生了变化时，

阿莫可公司的员工可以迅速地调整以适应新技能的需要。为了确保成

功，还需要仔细地对个人才能和企业需要之间的矛盾进行有效地平衡。

H．劳伦斯主席的“Larry”漂洗工计划使公司获得重生，其中一

部分内容是，它将一个工作小组集中在一起，共同设计职业管理系统。

这个工作小组包括高层经理人员（得到了人力资源部门的大力支持）；

另外，工作小组的