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化工原料及产品公司信息化管理办法

一、总则

1.1为了加强公司信息化管理，提高化工原料及产品业务运营效率，保障信息安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。

1.2本办法适用于公司各部门、各分支机构在信息化建设、运行、维护及管理过程中的各项工作。

1.3本办法旨在规范公司信息化管理工作，确保信息化建设与公司发展战略相适应，为公司创造价值。

二、组织机构与职责

2.1公司成立信息化管理领导小组，负责公司信息化工作的领导、决策和协调。

2.2信息化管理部门负责本办法的组织实施，具体职责如下：

（1）制定公司信息化发展规划；

（2）组织信息化项目的申报、实施和验收；

（3）负责公司信息系统的运行、维护和管理；

（4）监督各部门、分支机构信息化工作；

（5）组织开展信息化培训与宣传。

2.3各部门、分支机构应指定专人负责本部门信息化工作，并配合信息化管理部门开展相关工作。

三、信息化建设

3.1公司信息化建设应遵循“统一规划、分步实施、注重实效、确保安全”的原则。

3.2信息化建设项目应进行可行性研究，编制项目建议书和实施方案，经领导小组审批后实施。

3.3信息化建设项目应严格执行国家、行业相关标准，确保系统兼容性和数据安全性。

3.4信息化建设项目验收合格后，应及时投入使用，发挥效益。

四、信息系统运行与维护

4.1信息化管理部门负责公司信息系统的运行、维护和管理，确保系统稳定、高效、安全运行。

4.2各部门、分支机构应按照职责分工，做好信息系统使用、维护和管理工作。

4.3信息系统运行过程中出现的问题，应及时反馈给信息化管理部门，以便及时处理。

4.4信息化管理部门定期对信息系统进行检查、评估，发现问题及时整改。

五、信息安全管理

5.1公司应建立健全信息安全管理制度，明确信息安全责任，落实信息安全措施。

5.2各部门、分支机构应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保信息安全。

5.3信息化管理部门负责公司信息系统的安全防护，定期开展信息安全检查和风险评估。

5.4公司员工应加强信息安全意识，提高信息素养，防范信息安全风险。

六、培训与宣传

6.1信息化管理部门负责组织公司员工开展信息化培训，提高员工信息化应用能力。

6.2各部门、分支机构应积极参与信息化培训，提升本部门信息化水平。

6.3信息化管理部门定期开展信息化宣传活动，营造良好的信息化氛围。

七、附则

7.1本办法由信息化管理部门负责解释。

7.2本办法自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。