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园林施工项目管理方法与技巧

宣礼超

(合肥市包河经济开发区管理委员会，安徽合肥230051)

[摘要]随着环境问题的日益严重以及国民对生产生活环境的要求逐漸提高，园林工程的重要性愈

加凸显，因此如何确保园林施工项目管理的有序和科学成为目前研究的主要内容。园林施工项目管理是指

对所承包项目中涉及的资源进行计划、组织、协调和控制，以确保园林项目符合要求，对生态环境效益起到积

极的作用，实现企业各项效益的有效统一。本文首先介绍园林工程项目的特点以及管理过程中存在的问题，

之后分析园林施工项目管理的方法，最后探索园林施工项目管理技巧，以确保园林施工项目管理高效化及规

范化。

[关键词]园林施工；项目管理;基本方法;技巧

[中图分类号]TU986.3[文献标识码]A[文章编号]1674-7909(2020)18-94-2

一般园林工程都是大型项目，涉及的步骤较多，需要管理法，即各个成员要参与管理目标的制定，并利用现代

进行多方面的协调和高质量的统筹规划，其管理要讲究管理技术和行为科学地进行过程控制，以便最终实现管

方法和技巧，否则会影响管理的有效性。科学合理的园理目标。该方法在20世纪50年代由美国的德鲁克创建，

林施工项目管理可以使管理工作事半功倍，而且园林工之后得到了广泛的应用和认同，在目标管理上具有特殊

程的质量也会得到明显提升。但在当前人们的审美和观功效，而且目标管理的精髓就在于以目标指导行为，重视

念不断变化的环境下,对园林工程的整体需求也在发生变发挥人的主观能动性。园林施工项目的管理也不例外，

化，不再仅仅局限于数量的增加,也开始追求园林艺术，以需要结合园林工程的特点，有效应用目标管理法,实现高

效管理。

期实现自然景观和人造景观的有效统一和协调发展。因

园林施工项目管理方法在实际应用中要最大限度地

此，要积极探索园林施工项目管理的方法和技巧,有针对

确保园林工程的质量和进度，也可以实现对施工成本的

性地、高效地解决园林发展过程中存在的问题。

控制，以及安全施工、文明施工的保障。具体来说，园林

1园林工程项目的特点施工项目管理的基本方法包括以下3个方面。首先，明

确各部门的分工，确保施工的层次性，将园林工程项目的

园林工程的复杂程度在不断加深，具体施工时需要

整体目标进行细化，分为多个小的目标，既要明确成果

运用建筑学、美学等多个方面知识。首先，园林工程项目

性目标(如工程质量、进度等），又要明确效率性目标(如

具有多样性。园林工程涉及自然景观和人造景观，而且

工程成本、劳动生产率等），明