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财务处责任追究制度

一、公司经理对公司安全生产工作负重要领导责任、副经理负直接领导责任：

1、督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

2、督促订立、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和沟通安全生产先进经验。

3、督促开展各类安全活动，引导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。

4、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。

5、杜绝重点责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

6、参加重点事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失掌控在最低范围内。

7、发生重点事故，依照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别予以100—500元的经济惩罚，情节严重的经予行政处分。

二、安机科长对公司安全生产工作负具体领导责任：

1、掌握全公司安全生产情况，组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况，在安全与生产发生矛盾时，行使裁决权。

2、负责驾驶员的年审和安全行车知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项整治工作。

3、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务引导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事故应赶赴现场参加处理，建立建全安全生产各种台帐。

4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。

6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔服务等工作。

7、杜绝重点责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

8、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安机科长必需立刻赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安机科长予以50—400元经济惩罚，情节严重的予以行政处分。

三、生产经营科长，对本部门安全生产负直接领导责任：

1、坚持“安全第一、防备为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想、技术情形，定期开展安全教育活动。

2、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，乐观搭配安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必需立刻赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，予以生产经营科长50—400元经济惩罚，情节严重的予以行政处分。

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任：

1、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术情形，做好安全生产教育工作。

2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，乐观帮助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的紧要资料。

3、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时矫正违章，并做好各类安全考核、管理台帐。

4、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台帐。

5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。

6、定时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。

7、严格掌控事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。

8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员均要赶赴现场搭配处理，发生主责以上（含）事故，扣安全员50—400元，情节严重的予以行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的重要内容。

五、安全检（稽）查队长及检（稽）查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

1、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，乐观做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作供应第一手资料。

2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公及时矫正违章，发现问题及时处理。

3、认真订立上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”“不缺查”，重视实效，不走过场；乐观实施公司“事故隐患，不安全点监控法”，定时参加安全例会，帮助好安机科开展各项活动等。

4、开展安全生产“拉网式”“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必需复查。检查中应认真填写记录，对发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其