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供销社系统供销社系统农超对接农超对接的现状、问题与对策

王军

摘要：近年来，供销合作社积极推进“农超对接”工作，探索出了一些有益

的经验和做法，如“生产车间”带动型模式、流通加工带动型模式和市场销售带

动型模式。但从实际工作来看，供销社“农超对接”还存在着生产的组织化程度

低、进入超市成本和农产品流通环节成本高、合作社谈判能力低等问题。因此，

供销社应该在合作社建设、流通体系建设、组建超市合格农产品供应商联盟或协

会和建立“农超对接”信息平台等方面采取有效的措施，有效推进“农超对接”

工作。

关键词：供销社农超对接农民专业合作社

近年来，按照中央的要求，供销合作社系统积极推进“农超对接”、产销对

接、供需衔接等工作，采取多种方式促进农产品流通，取得了积极成效。目前，

全系统已有20多个省的1000多家超市企业和1万多家专业合作社开展了“农超

对接”业务，2009年通过对接实现的农产品销售额超过300亿元，占全系统农

产品销售总额的15%以上。

一、供销社系统推进“农超对接”的主要做法

1.推进专业合作社规模化建设，增强与超市对接的能力。近年来，供销社

系统发挥优势，多种形