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第十章

企业物流;主要内容;学习目标：

1.熟练掌握企业物流基本内容。

2.能对各种物流形式进行详尽分析

3.了解企业物流管理基本方法和理论参考

依据。

4.普通了解配送普通应用以及配送中心

基本功效和类别。

本章重点：把握各种企业物流间相互关系和各自特点。

本章难点：企业物流管理基本方法。

;当代企业物流概述;企业物流循环过程;一、企业生产物流;2．企业生产物流系统结构;（2）企业生产物流垂直结构。

;3．企业生产物流特点;二、流通企业物流;企业物流功效结构图;第一节企业供给物流;企业供给物流;（二）供给物流系统形成所包括原因;(三)供给物流基本任务和作用;二、供给物流系统组成

（一）采购

采购是供给物流与社会物流衔接点。

1.采购概念

所谓采购普通是指从多个对象中选择购置自己所需要物品意思。

采购普通包含三层含义：

所谓采购，都是从资源市场获取资源过程。;采购既是一个商流过程，也是一个物流过程。

采购是一个经济活动。

2.采购流程

企业采购流程通常是指有制造需求厂家选择和购置生产所需各种原材料、零部件等全过程。

采购流程能够用一个简单图形来表示

;企业采购及供给物流;2.1采购流程含义;2.2采购普通业务流程(1);2.3采购普通业务流程(2);2.4采购标准;2.5采购模式;2.6采购流程变革;3.采购控制与管理

（1）控制采购成本，关键把握一个“控制点”

采购计划这是企业采购基本依据，是控制盲目采购主要办法。

采购订单这是与供给商签定采购协议，要严格采购订单管理。

采购任务确实认和付款

供给商正确选择

（2）采购管理系统应满足以下要求：

编制和追踪采购计划执行情况；

填制入库单，质检审核，申请入库并能够查询在验物料；

录入采购发票，登记应付账，并能够查询到在途物料，可对采购费用逐笔分摊到对应物料入库成本上；

录入付款单，并与发票逐笔核销，登记应付账；

应付款明细账查询并能够分析欠款账龄；

能够选择采购发票和付款自动生成记账凭证，并传递到账务处理子系统；

能够进行采购分析;4.采购管理目标

采购管理目标应与企业总目标相一致，详细要求是：

适用及时齐备经济协作

5.采购管理内容

采购管理内容包含：计划、组织实施和监控;生产

过程

要求;5.采购管理内容

（1）计划

1）用料部门请购单这是采购业务不凭据。

2）聚集信息主要包含：外部信息、内部信息、产品信息。

3）采购决议主要包含以下几个方面：品种决议、采购量决议、供给商决议、采购方式决议、订购批量决议、采购时间决议、采购价格决议、进货方式决议、采购人员决议等。

4）编制采购计划包含：年度采购计划、季度和月度采购计划。

（2）组织实施

1）选择供给商

2）商务谈判

3）签署采购协议

4）验收入库

（3）监控

1）协议监管

2）购后评价

;（二）供给

1.供给概念

为了生产经营不间断地进行，就必须不间断地以新物品补充生产经营过程消耗，这种以物品补充生产经营消耗过程称为供给。

2.供给物流主要业务

（1）物资供给计划

正确地确定物资供给计划是编制物资计划主要步骤。

物资供给计划确实定方法包含：直接计算法和间接计算法。

（2）物资消耗定额

物资消耗定额是在一定生产技术条件下，为制造单位产品或完成某项任务所要求物资消耗标准。

;1）物资品种规格确实定

详细要考虑以下原因：

品种规格和质量选择必须符合产品性能要求；

选取物资应含有良好工艺性，便于提升产品制造经济性；

选取物资要尽可能考虑降低成本要求；

选取物资要考虑现实资源情况和供给可能。

2）物资消耗量标准确实定

能够采取三种方法确定：

技术计算法

实际测定法

统计分析法和经验预计法;（三）库存管理

1.库存概念

是指企业在生产经营过程中为现在和未来耗用或者销售而贮备资源。包含原材料、材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。

2.库存分类

（1）按库存用途分类

1）原材料库存

2）在制品库存

3）维护/维修/作业品库存

4）包装物和低值易耗品库存

5）产成品库存

;（2）按库存目标分类

1）周转库存

2）保险库存（安全库存）

3）季节性贮备

;3.库存主要性

（1）原材料库存

取得大量购置价格折扣

大量运输降低运输成本

防止因为紧急情况而出现停产

预防涨价、政策改变以及延迟交货等情况发生

调整供需之间季节差异

保持供给起源

（2）产成品库存

节约运输

取得生产节约

调整季节差异

提升客户服务水平

保留技术工人;4.企业库存管理特点

产品系列化、多样化，使企业库存水平上升

存货由零售商转向供给商

库存被看成是一项投资，使企业库存管理愈加主要

总成本最小目标

5.库存管理任务

用最低费用在适当时间和适当地点取得适当