工程施工质量保障措施及相关违约承诺书.pdf

工程施工质量保障

措施及相关违约承

诺书

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2020年4月19日

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八、施工质量(安全、环保、工期、售后服务)保障措施及相关的

违约承诺

第一章、施工进度保障措施

第一节、施工进度计划及进度控制

一、施工进度计划

本工程招标书要求工期90天,根据施工现场实际情况及使用

功能分布情况。

收集编制依

划分施工过

计算工程量

套用施工定

计算劳动量或机械台班

计算施工过程持续时间

编制初步施工进度计划

检查施工进度计划

不合理

1、工期是否符合要求,调整方

2、劳动力、机械使用是

合理

确定施工进度计划

二、进度控制

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2020年4月19日

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按照工程实际情况,关键线路上施工过程必须重点控制;严格按

网络图上的开竣工时间完成各工序,主要措施采用分层分片不断创

造工作面。交叉施工,平行作业等施工办法,上一层的工序完成后

即转入下一层施工。总工期不超过365个日历天。

第二节、保证工期的具体措施

1、制定详细的、包含各工种各作业层的计划,及时总结,及时

分析,不断调整和完善计划。

(1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的

完成时间,从总体上把握工程的进度。

(2)将整体工程划分为若干工程段,规定各工程段的完成时间,

并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。

(3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

(4)每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,

对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。

(5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能

切实指导施工的开展。

2、落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因对工程进

度造成不可挽回影响。

(1)材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到

施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。

(2)公司物资部收到项目提出的材料计划后,应立即对计划进行

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2020年4月19日

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分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下

达采购计划。