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公交公司安管员述职报告5篇--第1页
公交公司安管员述职报告5篇
公司规定队长助理每月完成查车12次,每次不少于2小时,如果不能当天完成查
车任务的,事后必定补查，并注明原因，对于对于跟车过程中发现的问题及时向
司机指出，对于共性问题在员工会上再次指出要求司机注意或引以为戒，避免
不必要的服务事故及服务投诉;落实每周例检制度与抽检制度，确保车辆技术状
况良好。公司规定队长助理每周参与例检，本人严格按照公司及车队的要求,落
实每周例检制度与抽检制度，早班助理每周抽检一次车辆刹车性能,本人虽然对
车辆机械知识有所欠缺，但是每次抽检都会协同其他有驾驶经验的队长助理并
带上修理工，一方面可以积极学习，虚心请教，另一方面本着教育本为,处罚为
辅的手段按照车队管理细则,督促司机以后要做好三检工作。
2、严抓6S管理，及时督促各站点、各责任区责任人搞好6S日常管理工
作，每月按时收集整理各站点日检表进行归档;同时认真做好内勤资料与会议记
录：包括员工每月1-2次的员工安服会议，每月一次的民管会议，每周一次的
队管会，确保记录真实，准确，无缺漏;每月按时整理好人好事及违章统计记入
驾驶员档案，确保该加的分一定加上,该扣的分一定扣点，确保公平、公正。及
时传达公司下发文件精神，每月按时汇总公布员工业绩，公平、公开、公正进
行了两次星级员工评审。
3、按照公司要求组织实施四次乘客满意度调查。公司分别于__月组织开展
四次乘客满意度调查工作，并认真录入数据，并认真撰写分析报告，查找线路
服务不足之处并制定整改措施，确保乘客满意度节节攀升。
4、配合其他队助完成四次两率迎检工作，认真督促洗车工及驾驶员做好
车辆清洁卫生工作及消毒作业标签填写;集团分别在___月进行了四次两率检查
工作，对于关键时期人手不足时,本人合同其他队关亲自上手帮助擦洗车辆玻璃
天窗及扶手确保两率检查达标。
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公交公司安管员述职报告5篇--第1页
公交公司安管员述职报告5篇--第2页
6、认真落实三个必谈制度。对于主管的线路及本人当班期间员工发生的投
诉、违章事故、及长假归来后的员工，认真进行沟通谈话，消除员工的不稳定
因素，减少违章投诉与事故，确保安全。
工作不足
1、车辆机械知识欠缺,关注力度不够。
2、现场管理不够大胆，员工培训不够关注。
下一步改进安排及个人工作思路
1、合理利用例检与抽检的时间，虚心向机务员、驾驶员和有经验的队长助
理请教，加强对车辆机械知识的学习，。
2、加强沟通，关注并积极参与员工培训，提升个人口才水平。
3、不断学习，不断反思，认真查找不足，强化自己的业务水平，提高现场
管控能力。
在过去的一年里，本人严格按照队长助理工作规范要求自己，并积极听取员
工意见或建议，尽自己最大努力去帮助员工。并能认真总结与反思，查找自身
存在不足，取长补短，共同进步，自我评价为一个合格的队长助理。
第四篇:公交公司安管员述职报告20xx年安管部年中工作总结及下半年工
作重点在这半年中，我部员工本着以人为本，以客为先的服务宗旨作好每一
件事，站好每一班岗，确保了小区的安全并通过日常的形象展示和服务赢得广
大客户及地产领导的一致好评，在这半年里安管部的工作有得有失、有好有
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公交公司安管员述职报告5篇--第2页
公交公司安管员述职报告5篇--第3页
坏
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