装修公司总经理职责.pdfVIP

装修公司总经理职责

装修公司总经理职责篇1

1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作；

2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，

制定各工程施工计划；

3、定期对员工进行专业技能等培训；

4、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司

总体目标；

5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任

务；

6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情

况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰

工程保质保量竣工；

7、负责各装饰工程有关合同的审核；

8、及时向总经理汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

装修公司总经理职责篇2

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工

作意见和行使表决权。

装修公司总经理职责篇3

1、负责项目装饰装修施工的现场管理;

2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;

3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作

量，确定项目阶段性目标的实现标志;

4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、

合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;

5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;

装修公司总经理职责篇4

1、带领团队对接前期图纸细化及整理报价清单

2、带领团队完成图纸深化工作

3、带领团队完成项目对客户、工厂、现场管理和服务

装修公司总经理职责篇5

1、有装修施工专业建筑工程项目管理经验;

2、能独立完成单个项目的现场施工管理，处理工程管理中发生的异议与投

诉;

3、负责参与政府相关部门、业主、监理、其他分包单位的协调工作;

4、编制项目合理的施工进度计划,贯彻和执行项目部的工期目标;

5、负责项目施工人员及物资安全、社会治安综合治理及安全文明施工管理

的工作;

6、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理

工作;

7、负责深入研究施工合同,组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资

料,配合做好结算工作。

装修公司总经理职责篇6

1、负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

2、审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工

期目标；

3、负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

4、依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；

5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工

作；

6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

7、加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；

8、做好材料、设备、人员的治理工作；

装修公司总经理职责篇7

1、竣工验收

2、变更计量动态管理

3、结算动态管理

4、项目部解体与工程移交

装修公司总经理职责篇8

1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;

4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装修公司总经理职责篇9

一、协助公司经理负责项目部内部管理工作，必要时接受经理授权行使项目

经理职责。

二、确保所负责分部方针目标的全面完成，向公司经理负责。

三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划，并负责组织实施