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吊装作业案例心得体会

吊装作业案例心得体会

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安全值多少钱?每次听到身边的人在讨论安全奖，他们满脸兴

高采烈，向家里诉说着安全带来的奖励。考核值多少钱?被考核的

讨论无不叹气，最怕的是看到怨气。平时想最多的是这个月的钱

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有没有被考核、被扣，总觉得来上班了就得拿钱，一切的考核都

是资本家剥削的刀子。但在观看《铁路作业人身安全事故案例》

教育片后，看到上面所播放的一起起触目惊心的事故复原画面，

极大地触动了我的内心。这一起起惨痛的事故，让一个个家庭失

去了欢笑。看到一个个生命的离去，我的内心此起彼伏，深感生

命的可贵和安全生产的重要，也使我认识到安全生产这条红线是

谁也不能跨越的，只有安全才是我们最宝贵的财富。

重视细节，防范于未然才是安全保障的基石。安全隐患始终

存在于以人为主题实际生产活动中当中，即使一次作业的十项预

防措施做了八项乃至九项，我们也不能说将安全生产工作已经做

到位了，往往剩下的一两项措施就有可能成为我们安全生产工作

的隐患，就是导致事故的直接原因。许多人不屑一顾于小事和事

情的细节，认为小过小错，无所谓的违章违纪不会导致安全生产

事故。但事实上这些小小的违章行为不仅违反了安全规程，对自

己的生命财产安全也构成了威胁，那一起起事故案例就是因为那

一项项不重视的违章导致的。

凡事预则立，不预则废。对于安全生产的关键，就在于预防，

决不能出了事故再来补救。对于安全生产来说，亡羊补牢，为时

已晚。我们应该从事后处理转向事前预防。从传统的管理模式转

向规范化、标准化。从要我安全转向我要安全、我会安全。用规

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章制度约束自己，用亲人的片片爱心、句句叮咛，提醒每一位作

业人员遵章守纪，按标作业，提醒每一位管理人员严格管理、认

真履职，扎实做好基础管理，为安全生产构筑一道坚实的防线!

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通过参加公司20__年安全生产月首日活动对动火作、受限空

间作业等特种作业的事故案例培训，使我深受启发，对特种作业

的安全管理工作有了一些新的理解、新的认识。学习事故案例，

就是要用他人的教训来改进自己的不足，完善自已的管理及作业

流程。加强特种作业管理，有效杜绝安全生产事故，抓好落实是

关键。

一是制度的落实、建立健全完善的安全作业管理制度体系。

无论是原化工部颁布实施的四十一条禁令，还是工业和信息化部

颁布实施的一系列安全管理规定和标准，均对化工企业的安全生

产提出了非常高的要求。特别是近年来，安全管理工作规范化、

标准化的要求越来越高，安全管理越来越严，抓好安全管理制度