2022年考研专业二考试真题及答案141.pdf

2022年考研专业二考试真题及答案

一、公共管理学名词解释题每小题10分，共2题

1、责任机制

2、战略管理

二、公共管理学简答题每小题10分，共2题

1、领导者的权力类型。

2、政府再造的缘由有哪些？

三、公共管理学论述题每小题20分，共1题

1、与传统的公共行政相比，公共管理有哪些新观点和新策略。

四、公共政策分析名词解释题每小题10分，共2题

1、政策问题

2、精英决策模型

五、公共政策分析简答题每小题10分，共2题

1、简述政策工具中强制性工具，混合性工具和自愿性工具的详细

内容。

2、选择方案的一般性方法有哪些？

六、公共政策分析论述题每小题20分，共1题

1、公共政策评价的影响因素。

七、政治学基础名词解释题每小题10分，共3题

1、多党制

1

2、利益集团

3、政治社会化

八、政治学基础简答题每小题10分，共2题

1、简述马克思主义的国家观。

2、单一制国家和联邦制国家的各自特点。

九、政治学基础分析题每小题20分，共1题

1、关于台湾的政府机构的材料，用政治学分析。

参考答案：

【一、公共管理学名词解释题】

1在民主的社会中，政府组织是由大众所创立的，为了大众而设立，

以及需要对大众负责。民主政治既是民意政治，法治政治，更是责任

政治，从某种程度上来讲，民主制度的根本便是责任。政府与公民之

间的托付—代理关系人关系，实际上是一种责任系统，其中政府组织

行使其职权，而公民则允许政府组织如此行事，但条件是不得滥用职

权以及行为能够担当责任。责任机制是旨在实现责任的一套制度支配

或确保责任实现的途径。责任机制可以分为正式的和非正式的，正式

确保途径是指宪法、法律、行政规章所明确的责任归属机制，如上级

行政命令、议会的立法、法院的判决。非正式确保途径指责任的要求

起源于个人伦理道德、公民偏好、政治过程等。主要的责任机制有行

政掌握机制、立法掌握、司法掌握等。2战略管理可以理解为管理者

有意识地选择政策、进展力量、解释环境，以集中组织的努力，达成

目标之行为。也可以理解为制定、实施和评价使组织能够达到目标的、

2

跨功能的艺术或科学。战略管理一般具有以下特征：（1）战略管理是

将来导向。战略管理为组织将来的进展设立愿景，规划蓝图。（2）战

略管理着重于较长远的、总体的谋略，关注全局而非局部，关注长远

的利益而非当前的利益。（3）战略管理是一个组织寻求成长和进展机

会以及识别威逼的过程。战略管理的一个基本的宗旨便是利用外部机

会和化解或回避外部威逼。（4）战略管理是直觉和理性分析的结合。

战略管理即采纳定量和定性的方法进行分析，同时又关注阅历、推断、

感觉和直觉对于制定政策的作用。（5）战略管理是持续性与循环性的

过程。由于组织环境不断的发生变化，组织应当持续不断地关注内部

与外部环境的进展趋势，以便作出必要的调整。（6）战略管理是前瞻

性思索和由内而外的管理哲学。主要表现为：向前看，查找问题和机

会，查找重构问题的新方式，从他人的或外在的观点来看组织问题。

【二、公共管理学简答题】

1领导权力，是指能够使人听从或者能够转变他人思想、行为的力

气，有人把这种力气称为权威，有人则称之为权力。讨论权力及其运

用效果的学者，曾将领导的权力划分为不同的类型，其中弗兰奇对领

导权力的划分最为典型，也广为引用。他将权力划分为：（1）参考权

参考权就是一个人的行为、看法、态度等，变成了他人实行行为模式、

表达看法和参考的对象。即领导者的参考权是建立在组织成员对领导

者的忠诚、仰慕和个人情愫的基础之上。在很多组织中，必有极少数

人或因他们的高尚品行，或因他具有他人所敬慕的优点，如待人谦和、

处事公道、牺牲自己，随着时间的推移成为众人崇拜和仿照的对象。

3

从这个意义上说，领导者参考权的运用过程，实际上是领导者“角色

形象”的塑造过程。（2）专家权在日趋高度专业化和精细分工的组织

背景下，致使具有特地学问技能的人在组织中的地位日益提高。任何

专家在他们的特地学问和技能领域，具有的权威是指专家权。对一个

组织中的领导而言，拥有卓越