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第4节活动数据分析;Contents;;;常见活动渠道分类;淘外活动;硬性条件;店铺
现状;淘抢购对淘宝卖家的要求：;清仓活动对淘宝卖家要求——;很多活动在报名时，会先判定某个时间节点前的店铺现状，比如2020年618活动报名时，是验证的4月10日前的店铺现状;运营能力，每个类目具体的要求不一样，比如服饰类的要求和食品类的要求均不同，以下为大多数类目运营能力的举例;（1）报名选款
报名选款要根据每一场不同的活动要求来进行款式选择，比如大促活动的预售，一般选择店铺新款，大促活动的现货一般现在店铺的常规爆款，而清仓活动，则选择店铺里产品生命周期在收尾期的一些产品
（2）报名前提
每个活动除了基本的活动要求外，建立还需要关注营销平台中单次活动的具体要求，比如很多活动在报名要求的最后会写“本次活动计入最低价”，那么我们再报名时需要考虑，参加此活动是否会影响店铺参加其余活动;类目掌控;在影响平台进行报名活动时，后台会验算一个指标，叫做“价格力”，价格力分为高、中、低三个档次，当价格力在中高的产品，能更好的通过活动报名以及获取公域流量，所以建议再类目选择时，选择竞争力度大的商品进行报名;备货深度和单个坑位，即资源位的产出目标相关，通常情况下，我们的备货深度要比产出要求稍微浮动5%~10%;;为什么要做活动？;聚划算;活动的8大意义;;;活动销售额，可以判断每一次活动最终的产出。特别针对例如618、双11等官方大促，我们可以记录下活动的数据，然后做同期的对比分析;活动人群监控，基于对活动前后，成交客户人群画像的数据对比分析，我们可以直观看到活动人群的变化，如果和之前店铺人群差异较大，活动过后我们需要利用直通车、钻展等能调整人群的工具，将人群调整更加精准;访客人群标签分为：
①性别
②年龄
③地域
④访客行为
⑤折扣敏感度
⑥一级类目浏览偏好
这些标签帮助我们精准定向消费群体，提升我们营销效率;判断店铺的销售能力以及商品的资金流转状况，流动越快越好;A;统计日期;;;不同颜色，代表着不同类目的产品在活动期间的销售情况;
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