- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
安全评价师二级知识点总結
安全评价的程序
1、准备阶段
明确评价对象,备齐有关安全评价所需的设备、工具,搜集国内外有关法律、法规、规章、规范等资料。
2、辨识与分析危险有害原因
根据评价对象的详细状况,辨识和分析危险有害原因,确定其存在的部位、措施、作用的途径和变化规律。
3、划分评价单元
评价单元划分应科学、合理、便于实行评价、相对独立且具有明显的特性界线,
4、定性定量地分析
根据评价单元的特性,选择合理的评价措施,对评价对象发生事故的也許性及其严重程度进行定性、定量评价。
5、提出安全对策措施提议
根据危险有害原因辨识与分析成果及定性、定量评价成果,遵照针对性、技术可行性、经济合理性的原则,提出消除或减弱危险有害原因的技术和管理对策措施提议。
对策措施提议应详细翔实、具有可操作性。按照针对性和重要性的不一样,对策措施提议可分為应采纳和宜采纳两种类型。
6、做出评价結论
根据客观、公正、真实的原则,严谨、明确地做出安全评价結论。安全评价結论的内容包括:高度概括评价成果,从风险管理角度給评价对象在评价時与国家有关安全生产的法律、法规、原则、规章、规范的符合性結论,給出事故发生的也許性和严重程度的预测性結论,以及采用安全对策措施提议后的安全状态等。
7、编制安全评价汇报
安全评价汇报是安全评价过程的详细体現和概括性总結,是评价对象实現安全运行的技术性指导文献,对完善自身安全管理、应用安全技术等方面具有重要作用。安全评价汇报作為第三方出具的技术征询文献,可供政府安全生产监管监察部门、行业主管部门等有关单位对评价对象的安全行為进行法律、法规、原则、规章、规范的符合性鉴别時使用。
安全评价过程控制体系的重要内容
安全评价过程控制体系的内容包括风险分析、实行评价、汇报审核、技术支撑、作业文献、内部管理、档案管理和检查改善等。
1、风险分析
风险分析在安全评价项目协议签订之前进行。风险分析的重点是:被评价单位,包括评价类别(预评价、验收评价、現实状况评价)和项目投资规模、地理位置、周围环境、行业风险特性等;评价机构,包括项目与否在资质业务范围之内,既有评价人员专业构成与否满足评价项目需要,与否聘任有关专业的技术专家;承担项目的风险,项目的经济性;项目的可行性;工作计划。
2、实行评价
根据过程控制方针和目的实行安全评价,组建评价项目组并任命项目组组長,项目应由与评价项目有关的专业人员构成,且评价人员专业配置可以满足项目规定,个别专业人员局限性時,应选择对应专业的技术专家参与。项目组按照有关法律、法规和技术原则过程控制规定进行安全评价。
3、汇报审核
汇报审核的重点是评价根据资料的完整性,危险有害原因辨识的充足性,评价单元分的合理性,评价措施的合用性,对策措施的针对性和评价結论的对的性等。
内部审核時由安全评价机构内非项目组组员进行的审核。重要内容包括:评价根据与否充足、有效,危险有害原因辨识与否全面,评价单元划分与否合理,评价措施选择与否合适,对策措施与否可行,結论与否对的,格式与否符合规定,文字与否精确等。
技术负责人审核是在评价汇报内部审核完毕后,由技术负责人重点对現场搜集的有关资料与否齐全、有效,危险有害原因辨识充足性,评价措施合理性,对策措施针对性,結论对的性及格式、文字等内容进行的审核。
过程控制负责人审核時在内部审核和技术负责人审核完毕后,由过程控制负责人重点评价项目整个过程与否符合过程控制文献规定进行的审核,重要内容包括:与否进行风险分析,与否编制了项目实行计划,与否进行了汇报审核,记录与否完整,与否满足过程控制规定等。
4、技术支撑
1)数据库和软件
安全评价机构应有法律、法规、技术原则数据库;有关物质特性、事故案例数据库及其他数据库等基础数据库,以及购置及资助开发的技术及应用软件、内部管理信息系统软件、图书和资料管理系统软件等。
2)检测检查及科研开发能力
检测检查能力重要指检测检查资质类别、业务范围、项目及检测检查人员资格等。科研开发能力是指机构安全评价技术研究的基础条件(包括设备和科研人员状况)、科研开发项目、科研经费与资金投入等。安全评价机构假如自身不具有检测检查及科研开发能力,应与有关的安全科学技术研究单位和具有有关检测检查资质的机构签订技术协作协议,建立协作支撑渠道。
5、作业文献
作业文献是程序文献的支持性文献,是按照有关规定和技术原则,結合业务范围及领
6、内部管理
内部管理重要有如下内容:
(1)评价人员和技术专家管理
评价人员管理重要包括劳动关系(劳动协议和具有法律效力的劳动关系协议)和从业资格、业绩、培训、保密及从业行為等;技术专家管理重要包括聘任协议和业绩、培训、保密及从业行為等。
(2)业绩考核
建立业绩考核管理制度就是建立机构、评价人员和技术专家业绩档案,及時记录和报送业绩状况。
(3)业务培
文档评论(0)