景区管理的绩效考核制度.docVIP

株洲神农城文化旅游发展有限公司

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绩效考核制度

TOC\o1-3\h\u6125第一条绩效考核的目的 1

3910第二条绩效考核原则 1

17135第三条适用范围 2

27017第四条绩效考核的分类 2

17644第五条考核管理 3

18777第六条月度绩效考核结果评分与等级 3

11200第七条月度考核程序 4

23346第八条绩效工资的核算 4

6104第九条考核结果与调薪 4

21540第十条考核结果的管理 5

第一条绩效考核的目的

为进一步建立和完善公司的绩效考核体系和激励约束机制，对公司员工的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进员工与公司共同发展，特制订本制度。

第二条绩效考核原则

2.1考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高。

2.2在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化，至少应保持一年之内考核的方法具有一致性。

2.3考绩应以规定的考核项目及其事实为依据。

2.4考绩要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。

2.5员工要知道自己的详细考核结果。

第三条适用范围

本制度除下列人员外适用于公司全员。

3.1考核期开始进入公司的员工。

3.2因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。

3.3因公伤而连续缺勤七十五日以上者。

3.4虽然在考核期任职，但考核实施日已经离职者。

第四条绩效考核的分类

本公司员工考核分为日常考核、月度考核、年度考核三种

4.1日常考核：以勤绩为主，重点考核员工个人日常工作职责履行及出勤情况。

4.2月底考核：以绩效为主，重点考核各部门及个人工作目标、计划及总经理交办工作的完成情况。

4.3年底考核：以年度目标为主，重点考核各部门及

形象者。

多次或重复违反公司规章制度者。

因个人能力，长期无法胜任本职务（或岗位）职权者。

第十条考核结果的管理

10.1考核指标和结果的修正

考核结束后，综合管理部还应对客观环境变化等因素影

响较大的考核指标和考核结果进行修正。

10.2考核结果反馈

被考核者有权了解自己的考核结果，综合管理部应在考

核结束后2个工作日内，向被考核者通知考核结果。

10.3考核结果的申诉

被考核者认为考核结果有不合理的地方，有权向考核

委员会提出申诉，考核委员会应在接到申诉后，3个工作日内进行核实，并将结果反馈给申诉者，交综合管理部备案。

10.4考核结果归档

考核结束后考核结果作为保密资料，由综合管理部归入

考核档案并保存。

第十一条本制度由综合管理部解释执行，经公司总经理办公会议通过颁行。