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项目部工程调度管理制度

项目部工程调度管理制度

第一章总则

第一条为规范项目部工程调度管理行为，提高工程项目

调度管理水平，保证工程项目质量，遵守国家法律法规，保障

工人权益，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司项目部的工程项目调度管

理。

第三条工程项目调度管理是指计划、组织、指挥、控制

工程项目施工的全过程有序进行的过程，涉及项目部所有人员

的行为。

第四条本制度的制订、执行和修改，应符合国家法律法

规和本公司的相关政策文件，遵循科学合理、公正公平、依法

依规、科学管理、效益优先的原则。

第五条本制度内容的解释权属于本公司项目部。

第二章职责和权限

第六条项目经理是工程项目调度管理的责任主体，负责

全面组织、计划、指挥、控制施工进度、质量、安全等工作。

第七条工程项目调度员是协同项目经理，监控项目施工

过程的调度员，负责实施项目计划与监测工程项目进度与质

量。

第八条施工队长负责协调、指挥并全面负责施工队伍的

生产、质量、安全等相关工作。

第九条各部门员工应当按照职责分工，主动开展调度管

理，确保各项施工