请假的管理制度范文5篇.pdfVIP

请假的管理制度范文5篇

请假的管理制度范文5篇

规章制度有助于提高组织的效率和生产力。通过明确工作流

程、职责分工、沟通渠道等方面的规定，规章制度促进了工作的

有序进行，减少了不必要的重复和浪费，提高了工作效率和质量。

以下是带来的请假的管理制度范文，欢迎大家一起来收看！请假

的管理制度范文精选篇1

针对公司目前状况，急需整改及明确一些事宜，公司为此特

做以下管理规定：

一、所有员工在请假及辞职时，要以公司整体利益为重，必

须做好相关的交接工作，若未进行交接，主管领导有权不接受请

假或辞职申请，不予批准同意。

二、请假

请假者必须在请假时把自己平时未完的，紧急的，预知可能

的事件交代清楚，保证工作日常持续进行．对于财务及库房等具

有连续性工作的部门，请假休息不得影响正常上下工作的延续。

所有请假都必须得到领导明确同意答复后方可休息，如未得到同

意一律视为没有请假。

1．员工有事请假，应提前一天以书面形式（请假条）向主管

领导提出申请，需写明事由及请假时间，经批准后方可休息。

第1页共19页

2．如遇紧急事宜，必须在当天8：20前打电话给主管、领导

本人，然后提出申请，（其余方式一律不算），在电话中必须说明

请假事由，请假时间，相关工作状况及事宜交待，领导同意后方

可休息。在第二天必须补齐相关请假手续，如未补办一律按未请

假处理。

1．员工有事请假超过1个小时以上不足半天的按半天处理，

且不享受当日午餐补助．

2．如请假期到期还需继续休息必须重新办理相关请假手续，

如未办理一律按旷工处理．

3．凡超过一天的事假请假必须提出书面申请，如无书面申请，

任何人不准批准休息，一律按旷工处理。

三、辞职

1．所有员工在辞职时必须提前十五天写出书面申请，交由主

管领导进行审批。

2．主管领导批准以后，在十五天内办好交接手续，未交接完

必须继续交接，直到交接完（这部分延期工资公司不予支付）方

可离职。

3．工作交接内容具体包括：工作使用的笔、纸本、卡。以及

公司配备的.一些工作必需品及帐本、单据、电话本、借款等。

4．在未交接清前，公司暂不做工资结算；未提出辞职申请而

第2页共19页

自行不来公司上班者，七天内按旷工处理，超过七天按劳动用工

合同约定条款处理。

四、本制度从公布之日开始执行，本制度的最终解释权归公

司所有。

请假的管理制度范文精选篇2

总则

为建立健全公司人事管理制度，进一步规范公司的请假制度，

根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规，结合本司

实际情况特制定此规范。

适用范围

本规范适用于公司所有员工，包括临时工、合同制员工以及

处于试用期内的员工。

请假程序

第一条公司员工请假，需向相关领导和部门递交书面申请，

如实填写《请假条》，

并在总务部进行备案，否则请假不做生效；员工假期满后，

须到总务部销假，否则做旷工处理。

第二条相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，

否则相关审批员要承担相应的后果。

第三条员工请假，应提前一天办理请假手续，填写《请假条》，

第3页共19页

因身体不适等紧

急原因临时请假，应在当日上班开始2小时内电话联系告知

部门主管，说明理由及预计返岗时间，返岗后补办请假手续。否

则按旷工处理。

第四条员工请假1天以内经部门组长批准同意；请假2天以

内部门主管批准同

意，请假3天以内科长批准同意，请假3天以上科长批准同

意后，需经总经理批准。批准同意后，请假员工持《请假条》到总

务部备案，否则请假不做生效。

第五条因特殊情况需请假的，应经部门组长批准和部门主管

同意，否则做旷处理。

第六条部门组长和部门主管请假，须经科长和总经理批准，

总务部备案。

第七条一般员工请假时组长需根据实际情况进行安排后确认

工作可以正常进行

后签字，组长和主管请假