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2023保险业务员的销售工作计划标准范文
____年上半年,我市个险业务工作在省公司的正确指引下、在分
公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下,认真____分公司全保
会议精神,围绕“抓队伍、促发展,优结构、增效益,严管控、防风
险”这条主线,和个险业务工作“扩充人力、提高产能、强化管理”
的总体要求,强化营销基础管理建设,紧紧围绕“携手创富”这一主
题,大力发展____年期及以上期交业务,进一步加大市场开拓力度,
优化险种结构,各项业务指标较上年同期相比均取得了一定的成绩。
回顾____年上半年个险业务工作,我们主要开展了以下几方面工
作:
一、认真做好业务企划,有效推动业务发展。
____年以来,按照省公司业务发展的指导思想,在历次业务竞赛
活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度策划了____次全
市范围内的大型业务企划工作:
一季度,为了实现____年首季,特别是首月业务开门红,我们于
____年____月____日在延安窑洞宾馆以____年携手创富帮扶团总结表
彰大会的召开为契机,邀请田芳老师为全市____余名销售精英和营销
主管进行了开门红业务的启动培训工作,统一全员开门红业务思想。
借助培训班的东风,我们于____年____月____日,在延安窑洞宾馆隆
重组织召开了____年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大
会,会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标及一季
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度各阶段的实施步骤和实施目标,提出了分段经营、分段考核的办法
来推动阶段业务的发展。
二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过六五”的目标以及
我市加快发展个险1____年期及以上期交业务的发展思路,我们制定了
二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案
目标的实现,期间根据省公司有关培训会议精神,我们又制定下发了
《中国分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案》,通过在全市销
售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动
来营造个险业务发展的竞赛氛围,提高销售人员展业的水平和技能,
巩固和发展销售队伍。
通过努力,我们于____月____日,以____年期保费____万元的收
入,圆满完成了省公司下达的半年____年期过六五目标任务,在全省
赢得了荣誉。
二、组织召开业务启动会,有效形成思想合力,确保阶段目标达
成。
前半年以来,围绕每个业务企划方案的出台,我们都策划并组织
召开业务启动会,进一步统一思想,凝聚力量,确保各阶段目标任务
的达成。期间先后策划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业
务启动大会,采取单位之间对抗的办法营造竞赛的氛围;____月份春节
过后,在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广大营
第2页共10页
销员的一封信的有利时机,以进一步增强主管自主经营意识为目的,
及时组织召开了春节过后的个险业务工作。
____月份在全市兼职组训选拔培训班结束之际启动了全市为期一
个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动,通过帮扶活动在实践中检验
兼职组训的基本技能。二季度____月____日在全市系统启动了“红牛
精耕创富增效”二季度个险业务工作,通过强化举绩率和创富达标率
来进一步夯实基础,盘活低绩效人力。并借助精英高峰会分配名额来
激发销售人员的展业积极性,增强其精英荣誉感,统一思想,凝心聚
力。
三、加强对销售人员培训,提升销售人员展业技能。
____月份春节过后,为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作
中来,增强团队主管的自我精英意识,我们在延安交际宾馆举办了全
市系统____余名主管和部分精英人员参加的营销主管培训班,培训班
邀请到了全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进
行沟通和交流。
通过培训使所有的人员了解和掌握最基本的产品销售流程和职业
道德,为以后长期从事这项工作奠定了基矗截止____月底,我们已经
累计举办了四期新人半军事化岗前培训班,参训人数达到____人。每
期新人培训班后,我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动
方案,并安排专人进行追踪,通过这些工作的实施,使这部分新人在
一季度和二季度的业务冲刺中发挥了积极作用。
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