- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
混凝土过程控制方案(征求意见稿)
1、混凝土生产准备阶段
1.1混凝土组成的各种原材料中标确定
物资部根据市场调查,招投标程序,设计要求,质量检验等过程
选定混凝土需要的各种原材料。
1.2搅拌站建设满足生产合格混凝土的要求,料场硬化等配套设施配
套齐全,达到生产能力。
1.3设计理论配合比
对中标确定的原材料进行全项检验,符合质量要求后,首先依据
配合比设计规程,设计图纸及国家相关质量验收标准进行配合比设
计,其次对理论配合比进行试配试拌,检验该配合比和易性、强度、
耐久性能是否满足该部位的质量要求。所有设计参数满足要求后,最
终形成书面理论配合比报告,设计配合比过程中监理人员对配合比设
计过程进行见证试验,并对该配合比报告进行审查签认。
1.4批量混凝土生产材料准备
依据本月施工计划安排,由搅拌站材料员提出书面生产混凝土需
要的各种原材料物资计划,报项目部物资部,物资部安排进场原材料。
1.4.1计划管理:
a、物资人员在工程技术部的指导下全面了解概(预)算、施工
组织设计、施工图、施工计划、施工进度。对编制的物资计划既有预
见性,又有可靠性,既要保证供应,又不超储积压和浪费。
b、编制主体批量的物资采购计划要与施工图、施组、施工进度
计划相对应,不能漏报,不能多报。
1
1.4.2、采购管理:
a、充分了解库存、其他可利用资源和市场信息等情况,为物资
的采购工作打好基础。采购物资必须按采购计划进行,严禁超计划和
无计划采购。
b、按照编制的采购计划,报供应商适时适量分批组织供应,要
把市场的物资储备基地和生产资料市场作为自己的仓库,向零库存过
渡。
2、混凝土拌合前的准备工作
2.1原材料进场检验
2.1.1物资部派专人对进场的物资首先进行外观验收。通过目测
及计量仪器、设备对进场物资的包装、颜色、质量作初步判断。
2.1.2粉剂、地材等根据合同约定的相关条款,通过地磅进行数
量验收。由物资人员出具相关票据作为结算依据。
2.1.3物资进场时,物资人员必须通知监理人员共同对进场物资
进行相应的验收。物资进场的同时,物资人员应收取供应单位提供的
进场物资的出厂检验报告或质量保证书等相关资料并妥善保管。若供
应单位无法提供相关资料,物资人员必须严禁此批物资进场。
物资部材料进场后由项目部物资部材料员书面按批量下达材料
检验委托单,通知试验室对该批材料进行质量检验并验收,试验人员
通知现场试验监理进行见证取样,并签认材料进场检验委托单,试验
人员对该批材料进行常规项试验,试验合格后出具相应的试验报告。
将报告发至项目部物资部,由材料人员对该批原材料报请监理审查验
收确认。确认完成后按照相关物资管理办法进行发料,并同协力队伍
办理交接手续。
2
检验内容:1、水泥:a:比表面积b:密度c:抗压强度抗折强度
d:凝结时间e:安定性
2、粉煤灰:a:细度b:需水量比c:烧失量
3、矿粉:a:密度b:流动度比c:比表面积d:烧失量
4、细骨料:a:颗粒级配b:含泥量c:泥块含量d:云母含量e:轻物质
含量
5、粗骨料:a:颗粒级配b:含泥量c:泥块含量d:针片状颗粒含量e:
紧密孔隙率f:压碎指标值
6、减水剂:a:减水率b:含气量c:泌水率比d:压力泌水率比e:抗压
强度比
7、拌合水:a:PH值b:不容物含量c:可溶物含量d:压氯化物含量
e:硫酸盐含量f:碱含量
8、钢筋:a:屈服强度b:极限拉伸强度c:伸长率d:冷弯性能:e:延
米质量及直径
9、钢筋接头:a:极限拉伸强度b:冷弯性能
10、速凝剂:a:初凝时间b:终凝时间c:1d抗压强度比d:28d抗压
强度比
11、膨胀剂:a:细度b:凝结时间c:限制膨胀率d:抗压强度
12、钢筋网片:a:极限拉伸强度b:抗剪强度c:伸长率
13、钢绞线:a:极限拉伸强度b:屈服强度c:伸长率d:弹性模量
14、锚具:a:锚固效率系数b:极限拉力总应变c:硬度试验
15、夹具连接
文档评论(0)