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摘要:本文运用文献综述法和案例分析法，选取多茂科技公司为具体个案，对公司员工激励的现状以及存在的问题进行分析，发现其存在薪酬设计不科学、绩效考核不合理以及企业培训需求不明确等问题，在此基础之上提出了公司员工激励的对策：制定合理的薪酬激励体系、改进绩效管理方式以及完善培训需求分析体系，旨在为其激励策略的制定提供一定优化建议。
关键词：员工激励；多茂科技公司；绩效管理
1.序言
到目前为止，中国的经济已经连续快速增长超过20年。建立了现代经济发展体系的同时，企业也意识到人力资源的重要。与中国经济一样，公司的运营也需要长期保持稳定。晋升的骨干是建立公司人力资源管理体系的决策者。与此同时，我
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