原创力文档生产过程控制和更改管理程序
1目的
为确定和策划直接影响产品质量的生产过程,确保过程质量处于受控状态,本程序规定了过程、过程更改控制
管理的职责和内容。
2范围
本程序适用于公司对影响产品质量的所有活动和过程的策划、控制和更改控制。
3职责
3.1生产制造部是本程序的归口管理部门,负责生产过程的控制。
3.2技术质量部负责组织过程的策划、控制计划/作业指导书的制定、更改和过程能力的调查。
3.3营销采购部、综合事业部、财务部等部门协助。
4相关文件
4.1APQP参考手册
4.2工装管理程序
生产过程控制和更改管理程序
1目的
为确定和策划直接影响产品质量的生产过程,确保过程质量处于受控状态,本程序规定了过程、过程更改控制
管理的职责和内容。
2范围
本程序适用于公司对影响产品质量的所有活动和过程的策划、控制和更改控制。
3职责
3.1生产制造部是本程序的归口管理部门,负责生产过程的控制。
3.2技术质量部负责组织过程的策划、控制计划/作业指导书的制定、更改和过程能力的调查。
3.3营销采购部、综合事业部、财务部等部门协助。
4相关文件
4.1APQP参考手册
4.2工装管理程序
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