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信息系统监理师教程(带附加条款)

信息系统监理师教程(带附加条款)

信息系统监理师教程

一、引言

随着我国信息技术的飞速发展，信息系统在各个领域发挥着越

来越重要的作用。信息系统监理师作为信息系统建设过程中的重要

角色，负责对信息系统项目的质量、进度、成本等方面进行监督管

理，确保项目按预期目标顺利实施。本教程旨在为有志于从事信息

系统监理工作的人员提供系统的培训，帮助学员掌握信息系统监理

的基本理论、方法和技能，提高项目监理水平。

二、信息系统监理师职责与素质要求

1.职责

信息系统监理师的职责主要包括：

（1）参与项目立项、招投标、合同签订等前期工作，为项目顺

利实施提供专业建议；

（2）制定项目监理计划，明确监理目标、任务、方法和措施；

（3）监督项目进度，确保项目按计划推进；

（4）控制项目质量，对项目成果进行审核、验收；

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（5）管理项目成本，合理控制项目预算；

（6）协调项目各方关系，解决项目中出现的问题；

（7）对项目风险进行识别、评估和预警，制定应对措施；

（8）参与项目总结，为今后类似项目提供经验教训。

2.素质要求

（1）遵守国家法律法规，具备良好的职业道德；

（2）掌握计算机科学与技术、信息系统工程等相关专业知识；

（3）具备较强的组织协调能力和沟通能力；

（4）具备一定的项目管理经验，熟悉项目监理流程；

（5）具备一定的风险防范意识，能够应对项目风险；

（6）具备一定的学习能力，能够不断更新知识体系。

三、信息系统监理师工作流程

1.项目立项阶段

（1）了解项目背景和需求，对项目可行性进行评估；

（2）参与项目招投标，为项目招标文件编制提供专业建议；

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（3）协助项目业主与中标单位签订合同，明确项目监理范围、

内容和方法。

2.项目准备阶段

（1）制定项目监理计划，明确监理目标、任务、方法和措施；

（2）组建监理团队，明确监理人员职责分工；

（3）组织项目启动会议，向项目各方介绍监理计划及要求。

3.项目实施阶段

（1）监督项目进度，定期收集项目进度信息，分析进度偏差原

因，制定调整措施；

（2）控制项目质量，对项目成果进行审核、验收；

（3）管理项目成本，合理控制项目预算；

（4）协调项目各方关系，解决项目中出现的问题；

（5）对项目风险进行识别、评估和预警，制定应对措施。

4.项目验收阶段

（1）组织项目验收，确保项目成果符合合同要求；

（2）协助项目业主办理项目移交手续；

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（3）对项目进行总结，为今后类似项目提供经验教训。

四、信息系统监理师技能培训

1.监理基本理论

（1）信息系统工程监理概述；

（2）监理法律法规与标准；

（3）监理组织与职责；

（4）监理方法与手段。

2.监理实务操作

（1）项目立项与招投标监理；

（2）项目进度监理；

（3）项目质量控制；

（4）项目成本控制；

（5）项目合同管理；

（6）项目风险管理。

3.监理案例分析

（1）典型信息系统项目监理案例分析；

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（2）项目监理经验分享与交流。

五、结论

信息系统监理师在信息系统建设过程中具有举足轻重的作用。