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幼儿园园务招标计划书--第1页
幼儿园园务招标计划书
幼儿园园务招标计划书
一、项目概述
本项目是针对某幼儿园的园务招标项目。主要涉及到幼儿园的日常管
理与运营。
二、项目背景
该幼儿园是一家私立的幼儿园,位于城市中心,周边的居民区覆盖范
围广泛,拥有一定的市场基础。该幼儿园提供学前教育、托管服务和
早教等服务,拥有一支专业的师资团队和一整套完善的教学体系,质
量一直以来都有口碑的保证。
但是近年来,由于市场竞争激烈,幼儿园的运营成本逐年增加,导致
分部门运营不合理、资源浪费等问题。为了降低运营成本,提高效率,
该幼儿园决定进行园务招标,希望能够借助竞争机制优选合作伙伴,
实现运营效果的提升。
三、招标范围
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本项目招标范围包括幼儿园的以下管理与运营方面:
1.教学管理:制定教学计划、制定各类教学方案和标准,推广和完成
各项教学工作。
2.保育管理:负责幼儿园的日常保育工作,包括睡前睡后、健康观察、
医疗护理等方面。
3.行政管理:协助校长开展各项行政管理和日常工作,包括文秘、财
务、固定资产管理等。
4.安保管理:负责幼儿园环境安全和教育教学设施的管理。
5.后勤保障:负责幼儿园餐饮、保洁、维修等后勤保障工作。
四、招标条件
1.公司注册时间不低于3年。
2.具备良好的行业声誉和资质条件,需具备相应的授权或资格证书。
3.具备丰富的幼儿园管理经验,能够提供有效的管理方案和实施能力。
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4.具备强大的资源整合能力,能够为幼儿园提供符合市场需求的各类
教学、保育和后勤保障方案。
5.公司财务状况良好,能够满足幼儿园的需求。
五、招标流程
1.发布招标公告。在指定媒体上发布招标公告,明确招标要求和招标
范围。
2.招标文件领取。符合招标条件的企事业单位和个人可以按照招标公
告要求,到指定地点领取招标文件。
3.投标编制。在领取招标文件后,投标人需要按照招标文件要求,编
制相应的技术方案、投标报价等文件。
4.投标报送。投标人需要在规定时间内,将编制好的投标文件报送到
招标人处。
5.开标评标。招标人组织专家小组对各家投标企业进行评审和论证,
最终选出能够满足要求的合作伙伴。
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6.谈判确定合同。最终确定中标企业后,招标人与中标企业进行合同
谈判,明确合作细节、服务内容、合同条款等相关事宜。
七、招标期限
招标期限为30个自然日。
八、投标保证金
1.投标保证金为10万元,并须在投标时一同交纳。
2.投标人应在开标前一天,将投标保证金缴纳至指定账户,并出具相
关证明文件。
3.未中标的投标人在开标后7个自然日内,保证金将予以退回。
九、评标标准
评标标准如下:
1.技术方案(50分):主要考评投标人的理解及技术实施方案的可行
性和可操作性。
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幼儿园园务招标计划书--第5页
2.投标报价(30分):主要考评投标人的投标报价是否合理,符合市
场价格水平。
3.企业信誉(20分):主要考评投标人的经营状况、社会评价以及业
绩等情况。
十、合同履行
1.中标企业应严格按照合同规定,保证服务质量,确保合同项下服务
能够有效提供。
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