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幼儿园园务招标计划书--第1页

幼儿园园务招标计划书

幼儿园园务招标计划书

一、项目概述

本项目是针对某幼儿园的园务招标项目。主要涉及到幼儿园的日常管

理与运营。

二、项目背景

该幼儿园是一家私立的幼儿园,位于城市中心,周边的居民区覆盖范

围广泛,拥有一定的市场基础。该幼儿园提供学前教育、托管服务和

早教等服务,拥有一支专业的师资团队和一整套完善的教学体系,质

量一直以来都有口碑的保证。

但是近年来,由于市场竞争激烈,幼儿园的运营成本逐年增加,导致

分部门运营不合理、资源浪费等问题。为了降低运营成本,提高效率,

该幼儿园决定进行园务招标,希望能够借助竞争机制优选合作伙伴,

实现运营效果的提升。

三、招标范围

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本项目招标范围包括幼儿园的以下管理与运营方面:

1.教学管理:制定教学计划、制定各类教学方案和标准,推广和完成

各项教学工作。

2.保育管理:负责幼儿园的日常保育工作,包括睡前睡后、健康观察、

医疗护理等方面。

3.行政管理:协助校长开展各项行政管理和日常工作,包括文秘、财

务、固定资产管理等。

4.安保管理:负责幼儿园环境安全和教育教学设施的管理。

5.后勤保障:负责幼儿园餐饮、保洁、维修等后勤保障工作。

四、招标条件

1.公司注册时间不低于3年。

2.具备良好的行业声誉和资质条件,需具备相应的授权或资格证书。

3.具备丰富的幼儿园管理经验,能够提供有效的管理方案和实施能力。

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4.具备强大的资源整合能力,能够为幼儿园提供符合市场需求的各类

教学、保育和后勤保障方案。

5.公司财务状况良好,能够满足幼儿园的需求。

五、招标流程

1.发布招标公告。在指定媒体上发布招标公告,明确招标要求和招标

范围。

2.招标文件领取。符合招标条件的企事业单位和个人可以按照招标公

告要求,到指定地点领取招标文件。

3.投标编制。在领取招标文件后,投标人需要按照招标文件要求,编

制相应的技术方案、投标报价等文件。

4.投标报送。投标人需要在规定时间内,将编制好的投标文件报送到

招标人处。

5.开标评标。招标人组织专家小组对各家投标企业进行评审和论证,

最终选出能够满足要求的合作伙伴。

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6.谈判确定合同。最终确定中标企业后,招标人与中标企业进行合同

谈判,明确合作细节、服务内容、合同条款等相关事宜。

七、招标期限

招标期限为30个自然日。

八、投标保证金

1.投标保证金为10万元,并须在投标时一同交纳。

2.投标人应在开标前一天,将投标保证金缴纳至指定账户,并出具相

关证明文件。

3.未中标的投标人在开标后7个自然日内,保证金将予以退回。

九、评标标准

评标标准如下:

1.技术方案(50分):主要考评投标人的理解及技术实施方案的可行

性和可操作性。

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2.投标报价(30分):主要考评投标人的投标报价是否合理,符合市

场价格水平。

3.企业信誉(20分):主要考评投标人的经营状况、社会评价以及业

绩等情况。

十、合同履行

1.中标企业应严格按照合同规定,保证服务质量,确保合同项下服务

能够有效提供。

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