造价咨询服务实施方案.pdfVIP

造价咨询服务实施方案

一、相关法律、法规依据

（1）《中华人民共和国造价法》。

（2）《中华人民共和国建筑法》。

（3）《中华人民共和国合同法》。

（4）《中华人民共和国招标投标法》。

5107

（）建设部号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》。

（6）财建[24]369号财政部、建设部关于印发《建设工程价款结算

暂行办法》。

（7）中价协（22）第015号《工程造价咨询单位执业行为准则》、

《造价工程师职业道德行为准则》。

（8）会计事务所《从事基本建设工程、预算、结算、决算审核暂行

办法》。

二、服务宗旨

（1）以服务性、公正性、独立性和科学性”为原则，及时贯彻和执

行国家对建设工程造价方面的法律法规，严格遵守《工程造价咨询合同》

的约定和本公司有关审核方面的规章制度，依法维护建设单位和各参与

实施单位的利益。

（2），

加强对工程投资的计划管理和使用监，及时防弊纠错避免超

计划、超规模，促进和提高建设投资效益的最大化和真实体现。

（3）监督检查项目建设内部的控制及有关管理制度落实，跟踪、检

查和记录项目实施的全过程，发现并建议业主纠正实施过程出现的偏差，

及时监督解决项目实施过程的纠纷。降低工程成本，提高投资效益，尽

可能避免投资失误及造成的经济损失。

（4）监督参与项目建设各主体单位认真履行各自职责，依法依规办

事，提高建设工程质量，促进项目建设管理的法制化、制度化、规范化。

（5）从源头上预防不正之风，预防腐败和治理腐败，控制工程造价

降低工程成本，提高国家投资效益等都会发挥积极作用。

三、服务模式

由于该工程施工周期长、难度大，为了确保质量，项目组在造价过

程中采取三结合”的方法。即：定员跟踪与现场跟踪相结合，单项预算

与财务收支相结合，工程跟踪造价与基础造价制度相结合。把造价、管

理二个专业有机整合，协助业主对建设工程全过程造价控制和提供管理

咨询的管理模式。

四、工作原则

（1）不介入建设或代建单位原定审批程序，不增加一道造价审批关。

（2）热情服务，积极配合施工进度和施工程序履行。

（3）分清轻重缓急，提高工作效率。

（4）直面问题，深入研究，抓住重大问题不放过。

5

（）造价工作做到独立不分家，参与不越权，多沟通、勤汇报。

五、做法与操作要点

1、做法

具体造价方法采用查阅资料、复核计算、专家咨询、现场取证、会

议座谈、信息披露和经验总结等方法。

2、操作要点

（1）参加监理例会，全程参加监理单位主持的例会，与建设单位主

管部门、监理单位、设计单位、施工单位等部门联动协调。

（2）参加内部会议及建设单位主管部门联席会议定期及不定期（重

要及临时事宜）举行内部会议，沟通汇报项目进展情况，及时计

划下一步工作并开展实施，有效组织工作的执行。

（3）实时跟踪现场，做好重要事项的查勘、取证、见证工作，项目

组派代表常驻现场，进行日常查勘、见证施工进度及监理工作程序，对

于重要事项，项目组参与会议、检验等事宜。做好相关资料的收集取证

工作，见证事项真实性，为造价工作进行奠定基础。

（4）独立进行市场考察，参加设备、材料采购统一市场考察，履行

设备、材料的询价购参考职能，坚持独立考察市场，同时参加建设单位

主管部门集体讨论，确定设备、材料采购的统一市场考察，了解建材市

场真实销售状态，完成审核谈判委托工作，为建设单位主管部门确认采

购价格做出决策参考。

（5）编制工作日记，项目组坚持全程编写工作日记，记录程序及实

质问题，为造价工作保存第一手资料，验证工作过程。

（6）编制造价底稿，随项目实施进行，项目组对于涉及造价控制的

招标、合同等文件管理，价款审核的费用内容、费用分配、计价性质，

以及市场询价状况等方面，采集对造价有影响的相关事项，编制造价底

稿，记载其产生、解决和效果等内容，为工作总结经验。

(7)编写过程简报及