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旁站监理方案及实施细则指南

一、前言

随着建筑行业的进步和发展，旁站监理在工程项目中发挥

着越来越重要的作用。一方面，旁站监理可以保障工程项目的

顺利进行，及时发现和解决工程中存在的问题；另一方面，旁

站监理还可以控制工程项目的成本和质量。在旁站监理工作中，

方案及实施细则对于工程项目的成功实施非常关键。本文将重

点讨论旁站监理方案及实施细则指南的相关内容。

二、旁站监理方案的制定

旁站监理方案是指在工程项目施工过程中，监理人员依据

规范要求，在具体作业的基础上，根据实际情况制定的工艺流

程、施工计划、质量控制、安全保障等方面的细则。旁站监理

方案的制定是旁站监理过程的重要环节。

（一）旁站监理方案编制内容

1.施工计划：明确工程项目施工进度的时间节点和分阶段

施工的步骤，包括各分项工程施工时间表、工序计划表、设备

安装表等。

2.施工过程监控：对施工现场进行监控，防范和纠正施工

中的质量、安全等问题，及时处理发现的问题。

3.质量控制：用于监控施工工程的质量，包括工序检查、

全面质量检查和现场质量检查。

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4.安全控制：强调旁站监理人员对安全问题的重视，在施

工现场对安全问题进行严格的监督，并制定针对性的安全控制

措施，以减少施工过程中的安全事故。

5.材料管理：对工程过程中所需的材料进行管理，包括材

料的选择、采购、存储和使用。

6.机械设备管理：对工程过程中所需的机械设备进行管理，

包括机械设备的搬运、安装、维护、使用和拆卸等。

7.人员管理：对工程过程中所需的人员进行管理，包括人

员的招聘、培训、评估和使用等。

（二）旁站监理方案制定流程

搜集信息→分析工程项目的特点→制定方案→审核

方案→实施方案→审查、评估方案效果

三、旁站监理实施细则的制定

在旁站监理工作中，实施细则是重中之重。实施细则是旁

站监理方案实施时的指南，它的成功制定将直接关系到旁站监

理工作的顺利进行和成效的提高。

（一）旁站监理实施细则编制内容

1.工程过程监控：包括对现场施工工艺、环保、节能等方

面的监控。

2.质量控制：包括加强对施工工艺和施工质量的监控、加

强对材料、工程设备等方面的管理。

3.安全控制：对人员和设备的安全进行监控和管控。

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4.机械设备管理：对机械设备的管理，包括机械设备的选

型、搬运、安装、拆卸、使用、维护、保养和检修等。

5.人员管理：对工程项目中的人员进行管理，包括人员的

评分与管理、人员的培训和管理等。

6.资金管理：对工程项目的资金进行管理，制定资金使用

方案，确保资金合理使用，并进行资金的监督和管理等。

（二）旁站监理实施细则制定流程

搜集信息→分析工程项目的特点→制定实施细则→

审核实施细则→实施实施细则→审查、评估实施细则的效

果

四、实施细则的贯彻

（一）实施细则的传达和实施

1.说服施工方：传达并告知施工方本案实施细则的内容和

要求，逐一说服施工方贯彻实施。