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员工培训管理方案〔通用9篇〕

员工培训管理方案1

1、适用范围

本方案适用于一线在职员工培训

2、职责分工

主管部门：管理部

协助部门：公司各部门、车间

3、具体分工：

3.1协助部门：公司各部门、车间根据管理部公布的培训人员名单和时间

组织相关人员到培训室培训。

3.2主管部门：编制整体培训方案，并针对整个培训方案的实施进行监控

并保证其有效的实施，并对后续的培训效果进行评估。

4、作业流程

4.1编制一线员工培训方案，其内容包括但不局限于下述内容：

4.1.1培训课程(新员工入职培训，5S管理培训，形式任务教育，业务技能

教育)

4.1.2培训内容

4.1.3学时(小时数)

4.1.4主讲人

4.1.5需要准备的资料

4.2具体培训内容：

4.2.1新员工入职前培训内容：公司现状介绍、开展前景、理念;三级平安

教育中公司层面的;入、离职流程及考前须知;后勤住宿、食堂方面的规定及附

近购物、游玩、看病乘车路线;员工能享受的社保福利等。

4.2.25S管理培训内容：整理，整顿，清扫，清洁，素养，早会流程。