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各岗位部门责任书

业务部门工作目标责任书

为全面实现公司年度经营目标，提高业务一部部门员工工作主

动性、积极性，根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以

及___年工作部署，总经理与业务一部经理签订如下年度经营目

标，业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标，调动一切积

极因素努力完成争取目标。

一、责任人：部门所有成员为责任人，部门经理是责任代表。

部门经理岗位工资的___%、其他员工岗位工资的___%作为风险工资。

二、责任期限：___年___月___日～___年___月___日

三、工作目标及重点

1.任务一：

2.任务二：

3.任务三：

四、经济指标：

1.基本目标：利润___万元，收入___万元。

2.争取目标：利润___万元。

五、其他指标：

1.质量事故：无质量事故发生。

2.规范运作：无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。

3.队伍建设：重视员工队伍建设，无业务骨干流失，为公司培

养、输出优秀人才。

4.内部管理：加强内部管