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企业管理概论期末考试试卷及答案

1．企业从事生产经营活动的主要目的是（C）。

A．提供有价值的产品

C．盈利

B．完成国家计划

D．承担民事责任

2．服务于顾客和服务于社会是一个企业的外部目标。

（C）

A．内部目标B．总体目

C．外部目标D．具体目标

3．管理者要想把计划、组织、领导和控制等管理职能付

诸实现，要想在千变万化的环境中进行有效的管理，实现组织

的目标，就必须使自己掌握必要的（C）。

A．管理手段B．管理方法

C．管理技能D．管理权限

4．某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的

大型企业，适用于该企业的组织机构形式是（B）

A．以集权为主的职能制结构B．以分权为主的事业部制

结构

C．模拟分权制的组织机构D．矩阵型组织结构

5．关于企业组织设计的总的指导原则是（C）

A．专业分工与协作原则B．指挥统一原则

C．任务目标原则D．有效管理幅度原则

6．采用（C）的风险在于，一旦竞争结构改变或消费者

需求偏好改变，则会给企业带来很大的经营风险。

A．总成本领先战略B．差异化战略

C．重点战略D．专一战略

7．管理体系标准化中（C）原理的内容是对管理体系的

构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整，使整个体系

更趋近于最佳效果。

A．简化B．协调

C．优化D．统一化

8．标准化的设计原则中（A）原则的内容是整个标准化

体系必需符合客观规律、切合实践、严谨详尽以及合理搭配组

合。

A．科学合理B．动态化

C．强制性D．人性化

9．作业组是劳动组织的最基本的方式，表现了劳动分工

在（B）的协作干系。

A．时间上B．空间上

C．数量上D．岗位上

10．下列费用不得计入产物成本的是（D）

A．直接材料费B．直接工资

C．制造费用D．销售费用

11．企业应对基础设施进行规范化管理，以确保基础设施

持续满足（C）的需要。

A．生产B．质量

C．组织D．顾客

12．信息（n）是经过加工处理的对人们有用的数据

（data）。信息是各类管理系统的最基本的（D）。

A．前提B．特性

C．内容D．元素

13．企业在不能保本情况下被迫采用的定价方法是（D）

A．盈亏平衡定价法B．成本加额定价法

C．需求导向定价法D．临界收益定价法

14．按生产的（C）来分类，制造性生产可以分为单件生

产、成批生产和大量生产。

A．工艺过程B．生产组织

C．反复程度D．庞大程度

15．每一条供应链的目标都是使供应链（A）最大化。

A．供应链盈利B．供应链收入

C．供应链成本D．供应链价值

二、多项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15

分）

16．下列企业组织形式中属于非自然人企业的是（B、C、

D、E）

A．合资制企业XXX

XXXD．合作制企业

XXX

17．企业的目标应包含（A、B、C、D）等技术革新的内

容。技术上的目标也是可以量化的。

A．开发新产品B．应用新工艺

C．应用新设备D．应用新方法

E．改造旧设备

18．按管理者在组织中所做的工作分类，有：（A、B、

C、D、E）等。

A．市场营销管理者B．生产营业管理者

C．财务管理者D．人事管理者

E．行政管理者

19．矩阵组织结构的优点主要有（A、B、D、E）。

A．机动、灵活B．任务清楚、目的明白

C．机构精简，用人少D．整体观念得到加强

E．利于部门之间的协作

20．组织部门化依据的基础有：（A