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设备管理员述职报告
设备管理员述职报告1
__年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努
力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成
公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行
状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面,
我就一年来的工作述职如下:
一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养__年我首先从业务知
识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设
备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习
计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面
__年,公司设备管理工作紧密围绕__公司设备管理工作会议精神,并结合__
年公司设备管理工作安排,以贯彻落实__公司设备管理工作安排和部署为重点,
强化基础资料,加强现场管理,完善__公司设备管理系统信息库,不断提高设备
利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。
(一)__年设备管理工作开展情况
进入__年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做
了以下几个方面的工作:
1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。一是加强组织领导,健全组
织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和
各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群
管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据__公司和__
事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公
司的设备管理。三是持续推进精细化管理,打造__设备管理特色模式。按照__
公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行
了更新和完善。
2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。一是加强
月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,
严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是
严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制
度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专
项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据
__公司《关于印发______公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了
对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的
颜色及规格进行了规范整顿,为形成__特色管理模式,有效提升公司管理水平和
企业形象打下基础。
3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。
根据年初工作安排和年度检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力
表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织
对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备安全稳定运
行。
4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据__公
司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进__服务事业部与__公司设
备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了__公司和我公司组织
的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前,公司设备数据库基
本信息录入已到收尾阶段。
5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备
管理工作人员积极性和主动性。__年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2
个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进
集体和先进个人的评选,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作
积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。
(二)__年公司设备管理重点工作安排
1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施
细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内
每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长
的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保
设备管理各项目标的顺利实现。
2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落
实设备管理制度和标准。__年公司将从设备管理的实际
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