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保证工期的措施

保证工期的措施：

为了保证工程的进度和质量，我们采取了以下措施：

一、进度控制的方法

1.我们将施工阶段分解，并突出控制节点。以关键线路和

次关键线路为线索，以计划中的起止里程碑为控制点，在不同

施工阶段确定重点控制对象，并制定施工细则，以确保控制节

点的实现。

2.我们按专业工种分解，并确定交接时间。在不同专业和

不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接

配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进

度不再本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的

控制达到保证各分部工程进度的实现。

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3.我们按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解

为天进行施工进度计划。

二、实行施工进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施

工现场的情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工

进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较。

一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产

生的影响。在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定

目标实现。

三、保证按时开工措施

周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开

工后形成连续施工能力的前提。如果中标，我们将立即组织参

加本标段施工的项目班子进场，利用我们已有的机电施工经验

和所累积的技术资料，编制详细的专业施工方案，作业指导书、

质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总

承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。

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四、技术保证措施

1.我们将做好图纸会审工作，并提高图纸会审质量，尽最

大可能减少现场设计修改，以保证施工顺利进行。

2.我们在项目施工前必须进行技术交底，使所有参与施工

的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，

做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各

施工节点能如期准点完成，以质量保进度。

3.我们加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个

项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、

质量、安全要求及措施。

五、施工组织保证措施

1.对关键工序，我们将集中耗工数多的项目组织相关施工

人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。

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2、为了确保系统投用的顺利和设备的可靠性，我们需要

在试运转前期做好充分的准备工作，包括设备及系统验收、调

试等。这样可以减小设备故障的几率，保证系统的清洁和校验

的彻底性，从而提高系统投用后的可靠性。同时，设备及系统

的投用状态越好，机组带负荷调试就越顺利，耗时就越少，可

以确保工期，甚至提前完成。我们有丰富的经验和业绩来保证

这方面工作的顺利进行。

3、按计划交付电气安装材料，可以为本标段施工总进度

的完成创造有利的外部条件。我们将积极配合建设单位做好这

方面工作，如果由于设备供应延期或其他原因导致局部工程工

期延误，我们将采取措施把工期抓回来。我们可以调动全公司

施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。

6、在本工程中，我们将强化质量管理和质量保证措施，

以优质的