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管理学模拟考试题（附参考答案）

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王

一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大

李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己

的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。

根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合

适？（）

A、高工作、高关系

B、高工作、低关系

C、低工作、高关系

D、低工作、低关系

正确答案：D

2、在工作实践中，基于员工情感因素形成的群体属于（）

A、正式群体

B、非团队是群体

C、团队式群体

D、非正式群体

正确答案：D

3、霍桑试验表明

A、企业应该正视非正式组织的存在

B、企业应采取一切措施来取缔非正式组织

C、非正式组织对组织目标的达成是有益的

D、非正式组织对组织目标的达成是有害的

正确答案：A

4、美国得克萨斯大学所学的布莱克和莫顿根据管理人员对人的关心程度

和对生产的关心程度，设计了一个管理方格图，用来表示81种不同组合

的领导方式。根据它们的研究，效率最高的领导方式是：

A、对生产和人都极不关心的领导方式

B、仅对生产高度关心的领导方式

C、对生产和人都高度关心的领导方式

D、仅对人高度关心的生产方式

正确答案：C

5、组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。（）

A、错（F）

B、对（T）

正确答案：B

6、按人数划分部门主要适用于（）的组织。

A、某些技术含量低

B、管理或销售部门

C、生产经营一线

D、制造销售部门

正确答案：A

7、圣经�出埃及记》记载了这样一个故事：摩西的岳父注意到了摩西花

了太多时间去监督太多的人，于是向他建议：“你所做的事情效果不好，

你和跟随你的百姓都会累垮的，因为这些工作对你来说负担太重，你不

可能单独一人来完成这些工作。现在请听我说，你应该从百姓中挑出有

能力的人来，然后千人一长，百人一长，五十人一长和十人一长分别安

排在百姓中间，让他们协助你审理百姓的事情，那就是，所有的大事提

交给你，所有的小事他们都审理了。这样你自己轻松一些，他们又分担

了你的负担。只要你这样做的话，你就能坚持到底，而百姓也会平安到

达目的地。”该故事讲述了什么样的管理问题？

A、分权

B、部门划分

C、上述都有

D、管理幅度

正确答案：C

8、控制过程的最后一步是（）。

A、用标准衡量绩效

B、检查绩效并纠偏

C、质量控制

D、制定标准

正确答案：B

9、最分权化的网络是。

A、星型5、Y型

B、轮型

C、风车型

D、圆型

正确答案：A

10、戴明的管理方法核心是采用统计分析方法分析生产过程的变异性（）

A、错（F）

B、对（T）

正确答案：B

11、行为的基本心理过程是一个激励的过程()

A、错（F）

B、对（T）

正确答案：B

12、目标管理适合于管理（）

A、组织

B、工人

C、工作

D、管理者

正确答案：D

13、如果说一般环境对各类组织均会产生相似的影响，那么组织的具体

环境，即与具体使命和任务相关的具体环境会对特定的组织产生某种直

接影响。以下哪项不属于组织的具体环境

A、竞争对手

B、技术进步

C、低端客户

D、关键供应商

正确答案：B

14、韦伯认为，传统式权威的基础是（）

A、先例和惯例

B、超凡魅力

C、权力

D、法律

正确答案：A

15、根据马斯洛的需要层次理论，沙因认为有关人性的假设是：（）

A、社会人假设

B、理性经济人假设

C、自我实现人假设

D、复杂人假设

正确答案：C

16、在会议的开始时大家都在倾听张经理的漫无边际的闲聊，时间已过

一个多小时，细长经理又兴致勃勃地谈起前几天的出差见闻，这时，与

会者已经没有估注意听他说话，这是一个（）的例子。

A、负强化

B、积极强化

C、消退

D、惩罚

正确答案：C

17、下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？

A、现场的作业管理

B、规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织

C、跨国公司

D、以上都不是

正确答案：D

18、企业管理者特别是企业管理高层应坚决抵制小道消息的传播。

A、错（F）

B、对（T）

正确答案：A

19、种庄稼需求水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌

溉，以补天下不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与

环境相适应。这两种措施分别是：：

A、反馈控制和前馈控制

B、