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集团领导班子民主生活会制度

第一章总则

为加强集团领导班子成员之间的沟通与协作，提升决策的科学性与民主性，确保领导班子在重大问题上的集体决策，特制定本制度。民主生活会是集团领导班子开展批评与自我批评、总结经验、查找问题、寻求解决方案的重要平台，旨在增强班子的凝聚力和战斗力，推动公司各项工作的顺利实施。

第二章制度目标

1.增强民主意识：通过民主生活会，提高领导班子成员的民主意识，鼓励相互批评、坦诚交流。

2.促进团结协作：通过集体讨论，增进班子成员之间的理解与信任，促进团结协作。

3.提升决策水平：集中各方面意见和建议，提升决策的科学性和有效性。

4.加强自我监督：通过自我批评与相互批评，增强班子成员的自我监督意识，推动自我改进。

第三章适用范围

本制度适用于集团公司领导班子全体成员，包括董事长、总经理、副总经理及其他相关高层管理人员。

第四章管理规范

4.1会议的召开

1.定期召开：民主生活会每季度至少召开一次，特殊情况可临时召开。

2.会议通知：会议召开前一周，由办公室向全体成员发出会议通知，明确会议主题、时间、地点及相关准备事项。

4.2会议内容

1.总结与反思：对上次民主生活会提出的问题及整改措施进行总结与反思。

2.问题查摆：班子成员对自身及其他成员在工作中的不足进行查摆，提出意见建议。