工程招标监理工作计划范文(5篇).pdf

工程招标监理工作计划范文(5篇)

一、本年度工作总结

（一）工程质量控制

1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标

准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩

等均进行审查，符合要求。

4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，

对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其外观

质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，

合格后方准使用于工程上。

5、审查和检查各种配合比：各种配合比经过试配后予以批准，并在

过程中建立计量制度，随机抽查配合比情况。

6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的

模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施

工单位改正。

7、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合

格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。

8、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进

行监理交底，提出预控措施。

9、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出

问题督促施