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光伏电站建设运维工作总结

青海德令哈光伏电站于2011年12月20号顺利并网发电，由此

成为德令哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行,

在最短时间内达到安全、经济、满发的目标，公司工程部、客服中心

积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其

运维情况进行如下总结

一、电站前期建设投产试运行准备工作

为实现电站顺利投产与运行管理,保证电网安全稳定运行,德令

哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字

〔2011〕87号《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》

要求，按照《青海电网光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业

标准DL/T1040—2007《电网运行准则》，对德令哈光伏电站工程建设、

运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细

编写了运营大纲,并按大纲要求逐一检查落实，为电站顺利投产奠定

了良好基础。

1、严格内业管理,夯实管理基础。

2011年7月公司成立德令哈光伏电站项目部，负责电站的建设

和维护工作.项目部从成立之日起以严格管理，精准施工、规范建档

为主线，以“12。发电为目标，全面参与电站设备安装与调试工

作，结合光伏电站并网技术规范，分别验证建设工程不符合项和存在

问题的整改，同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模

拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接

令与执行,形成了闭环,为后期维运管理奠定了良好的基础.

2、强化安全生产培训

安全生产责任重大!项目部从进驻工地始终强调并把安全生产、

安全施工、安全运行放在首要工作目标。针对这样的重点总承包工程

项目，结合德令哈电站的具体要求，项目组全面总结分及析了德令哈

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安全生产以主运维工作中有关安全责任的重点、难点问题，探讨总结

电站试运行及商运行期间的安全生产管理，研究部署责任目标和工作

任务。对项目组成员及时组织了以《运规》、《安规》和《调规》为重

点的集中讲课与考试,并编制了《试运行流程及责任划分》，明确了安

全学习内容,强化安全生产的动态控制，时刻做到与上级安全管理要

求一致，确保电站安全运行。

3、全面参与图纸审查与工程验收

在整个工程建设期期间，项目工程部为顺利施工安装，对工程

各个系统分册图进行仔细深入的阅读,一方面更加彻底地掌握设计原

则和思路,同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差，及

时与技术部门沟通,反馈技术部门修改完善。

4、投产试运行

项目投产试运行阶段主要配合技术部做了以下几个方面的工作

1）依据事先编制的“试运行流程及责任划分”,明确项目部各人员的

岗位责任及要求，完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的

质量评定，并形成了初步验收鉴定书。

2）整理上报电站主要设备参数、电气一、二次系统图、监控系统图，

对电站电气主结线设备进行命名和编号。

3）对电站生产现场的全部设备及时建档，编制安全标识、标号等。

4）及时动态了解电站并网试运行的各项程序，按期完成了初审及试

运行启动整套程序。

5、运行管理

电站运行工作要求是特殊工种人员。