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2023年关于高速工作计划三篇--第1页
2023年关于高速工作计划三篇
高速工作计划篇1
为认真落实全省交通工作会议精神,确保目标任务的顺利完成,紧紧围绕省
交通厅的总体要求,坚持以“四个发展”为指导,进一步明确工作思路,着重加
强六个方面的工作:
一、加强收费管理,提升文明服务水平
今年,我处通行费收入预期目标将突破亿元大关,收费站(点)逐步增多,
对此,我们要继续加大收
费管理工作力度,强化服务意识,改进服务方式,拓宽服务渠道,创新服务
内容,提升窗口服务整体形象。在收费管理方式上加以探索,着重创新一些新的
管理方法,努力提高管理水平,进一步加大外部协调工作力度,稳定收费环境。
同时,集中精力做好省厅下达的收费站建设任务,确保年内顺利开通营运。
二、加强项目管理,提高建管质量
1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标,继续加大项
目管理力度,结合在建项目实际,做到早谋划、早安排、早着手。
2、着重强化施工现场的协调管理,特别在工程质量监督、人员设备进场、
工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。
3、加大对工程量变更的监督管理,积极探索更加科学合理的管理模式,避
免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。
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2023年关于高速工作计划三篇--第2页
4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作,并且要安排好路况自查及病害
调查的外业工作,加快进行病害整治,切实提高公路养护水平,力争所辖收费公
路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提升。
三、加强党建工作,推进队伍建设
1、积极推进思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。继续抓好基层党
建及班子建设,加强党员干部的教育管理,抓好职工思想教育和业务培训。
2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设,将关心职工、善待职工作为
工作的出发点和落脚点,为职工创造一个安定和谐的工作生活环境。
3、抓好干部教育管理工作,深化人事和干部制度改革,进一步打破职工身
份界限,鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争,引导他们岗位成才。
四、加强精神文明创建,提升“窗口”形象
1、结合年内创建任务和创建工作实际,进一步创新工作方式、丰富创建内
容,开展各具特色的创建活动。
2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。加强载体建设,
深化“学树创”、“民族团结进步”、“一联一”、“建功立业”、“岗位练兵”
等专项创建活动,确保活动成果,力争顺利完成创建任务。
五、加强制度落实,推动基础管理
自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理办法等进行了全面详细的完善
和补充,共整理出了240余项制度和操作规程,形成了一套全面系统的制度汇编,
当前,主要任务就是要抓好制度的落实,做到强执行、严考核,增强工作的规范
性,减少随意性。加强信息化建设,建立以网络为基础的全方位、全流程的信息
化管理体系。
六、加强廉政建设和安全管理,保证通行费收入和工程建设资金的安全
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2023年关于高速工作计划三篇--第3页
1、继续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作方针,加强廉政宣
传教育,严格廉政制度,遵循廉政规定,全面落实廉政责任。
2、加大工程建设领域突出问题专项治理工作力度,加强收费管理重点岗位
及工程建设管理人员的廉政教育,确保通行费收入和工程建设资金的安全使用。
3、认真贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精神,按照会议
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